Intermediación en Capital Riesgo, todo por la PYME
Septiembre 1, 2010
Para la PYME, rigor, profesionalidad y dedicación
Las PYMES, saben muy bien qué ocurre en el caso de buscar una óptima financiación para sus negocios. El empresario se encuentra con el escaso o nulo interés de las Entidades Financieras para nuevos proyectos; exigencia de garantías desproporcionadas con plazos muy cortos de amortización que impiden el necesario desahogo para el buen desarrollo del negocio. La exclusión que supone haber figurado en R.A.I., A.S.N.E.F., B.D.I., ejecutivos, etc.
La empresa Intermediación en Capital Riesgo, nace de la experiencia y con la intención de dar a conocer, buscar, encontrar y propiciar ese necesario y a veces imprescindible acceso a la PYME a ese diferencial que hay entre la necesidad insatisfecha de financiación y la realidad de un proyecto financiado. Estos servicios los encontramos en el llamado CAPITAL RIESGO (Institucional), los BUSINESS ANGELS (Capital Riesgo Privado) y las SOCIEDADES DE GARANTÍA RECÍPROCA.
Para crecer, cualquier empresa necesita contar con una experiencia financiera flexible e Intermediación en Capital Riesgo está convencida que la PYME debe contar con soluciones asequibles y a medida que esta empresa puede proporcionarles.
El método utilizado por Intermediación en Capital Riesgo pasa un un excelente rigor, gran profesionalidad, sinergias en la dedicación y, por supuesto, absoluta transparencia, confidencialidad y rapidez en cada una de las acciones realizadas.
Intermediación en Capital Riesgo divide en cuatro las áreas de negocio en las que ofrece servicios profesionales de asesoramiento:
- Asesoría en la búsqueda de capital
- Asesoría en Corporate Finance
- Asesoría de Estrategia
- Asesoramiento a Inversores
Un compromiso profesional y confidencial gestionado con la máxima rapidez…
Más información en:
Intermediación Capital Riesgo S.L.
C/ Navarra, 24 bis, 1º C
28039 Madrid
Tel.: 916 308 461 begin_of_the_skype_highlighting 916 308 461 end_of_the_skype_highlighting
Fax: 911 877 171
Email: info@capitalriesgo.net
Web: www.capitalriesgo.net
Miguel Mirones, presidente de CEOE-Cepyme, ha lamentado que el debate en la Comunidad sea “si se produce energía o no”, mientras en España se habla de “qué tipo de energía interesa más al país”. Pero, en su opinión, Cantabria tiene que “dedicar sus esfuerzos a que se produzca, y más con el déficit energético que tenemos”.
Miguel Mirones y María Jesús Cedrún (UGT) se han expresado así durante su intervención en la segunda jornada del curso ‘Energía: seguridad, empleo y medio ambiente’ que ha organizado el sindicato y que se celebra en la Universidad de Cantabria (UC).
Miguel Mirones ha participado en una mesa redonda sobre el desarrollo eólico y otras energías renovables en la región, en la que también han intervenido el consejero de Industria y Desarrollo Tecnológico del Gobierno de Cantabria, Juan José Sota; el catedrático de la UC y miembro del Consejo Económico y Social, Andrés Prieto, y el portavoz de Ecologistas en Acción, Bernardo García.
Para Cedrún, “las escasas explicaciones oficiales” que en su opinión se han dado sobre el desarrollo eólico “ha generado una gran confusión”.
“Los ciudadanos de Cantabria conocen lo que es el desarrollo eólico a partir de las críticas del partido político de la oposición y es en ese momento cuando se empezaron a preguntar qué era eso del concurso eólico”, subrayó la sindicalista, tras reprochar al Gobierno de Cantabria que “esa desinformación se extendió también a los agentes sociales que integran la mesa de la Concertación Social”.
En este sentido, Cedrún recordó que “en UGT no conocíamos los planteamientos del Gobierno, sí su intención pero no los términos que se iba a hacer”. “Se ha llegado a pedir nuestro apoyo en la Concertación Social a algo que realmente desconocíamos”, apostilló.
De todos modos, la secretaria general de UGT se mostró contraria a un proceso sobre el desarrollo eólico de la región que “alteró el Plan Energético que ya había sido aprobado por el Parlamento de Cantabria” y que a su entender debería haberse acometido una vez hecho el Plan de Ordenación del Territorio.
Por todo ello, Cedrún opinó que el desarrollo eólico “ha ido de chapuza en chapuza, generando cierta desconfianza”, a pesar de que “la mayoría de los cántabros está a favor de las energías renovables”.
Producir energía o no
Miguel Mirones, presidente de CEOE-Cepyme, por su parte, apeló a “ser conocedores y consecuentes” de lo que puede implicar “no ser productores de energía en Cantabria y que otros sí lo sean”, lo que supondría “regalar cuota de producción a otras regiones”.
Miguel Mirones aclaró que “mientras en España el debate es qué tipo de energía interesa más al país”, en Cantabria el debate es “si se produce energía o no”. Frente a ello, y en su opinión, “la región tiene que dedicar sus esfuerzos a que se produzca, y más con el déficit energético que tenemos”.
“En España somos deficitarios en energía y estamos pagando a otros países vecinos por la energía que aquí seguimos discutiendo, por lo que lo que tenemos que aclarar es si queremos ser productores o no”, reiteró el responsable de la patronal cántabra, Miguel Mirones.
Miguel Mirones también defendió la confidencialidad sobre sus proyectos industriales de algunas empresas que se han presentado al concurso eólico, de la que dijo, “es una estrategia empresarial” tan lícita como la de aquellas empresas que han difundido sus proyectos en los medios de comunicación.
Miguel Mirones discrepó con la secretaria general de UGT sobre el empleo que puede conllevar el desarrollo eólico en Cantabria porque “el empleo directo será escaso pero el indirecto será muy importante en los proyectos industriales y de investigación”.
Fuente: http://www.20minutos.es/noticia/764229/0/
EUDE, Escuela Europea de Dirección y Empresa, a través de su departamento de Orientación Profesional, acaba de firmar nuevos convenios de colaboración con importantes empresas multinacionales a través de los cuales los alumnos de Máster de nuestra Escuela podrán completar su formación mediante el programa de práctica empresarial.
Calzedonia es una cadena italiana de tiendas especializadas en la venta de pantys y medias para mujer y niña, y de calcetines y bañadores tanto para mujer como para hombre y niño/a. La filosofía de la compañía se centra en la voluntad de crear un nuevo modo de venta, fresco, joven y dinámico que coincide con el target al que se dirige ofrciendo productos capaces de satisfacer a una amplia tipología de consumidores de diversas edades, desde los más pequeños hasta los más mayores. La marca aglutina una pluralidad de factores como son el producto, distinguido por el amplio surtido de sus colecciones; una exquisita atención al factor moda; y el inimitable binomio calidad/precio.
Saunier Duval es una corporación perteneciente a Vaillant Group, grupo empresarial de ámbito multinacional, que lidera en Europa el suministro de sistemas inteligentes para el confort doméstico. Firma dedicada a las actividades de agua caliente sanitaria, calefacción y climatización, Saunier Duval es el fabricante que ha desarrollado la primera caldera mural mixta a gas, la caldera estanca, el calentador sin piloto, la caldera mural de condensación directa y otras muchas innovaciones tecnológicas encaminadas a mejorar los aspectos de economía, confort, seguridad y respeto al medio ambiente en este tipo de productos.
Las empresas de préstamos de capital privado no ven peligro en las subidas del Euribor de los últimos meses
Agosto 11, 2010
Las leves subidas del Euribor producidas en los últimos cuatro meses no supondrán cambios importantes en la actual situación hipotecaria española. Para Clifford Auckland Consultores, el 1,373 con que cerró el Euribor en el mes de julio, indica que las hipotecas, que continúan abaratándose con respecto al 2009, mantendrán durante meses sus bajos índices de interés, aunque se consolida la tendencia alcista que continuara en el futuro.
Clifford Auckland Consultores de hipotecas y rehipotecas urgentes de capital privado, apunta a que el sector de las empresas privadas de concesión de préstamos e hipotecas, apenas notara las leves subidas del Euribor, que se han venido produciendo en los últimos cuatro meses. Para que el sistema hipotecario y el consumidor en general se vieran afectados, de forma alarmante, por los efectos de la subida, el Euribor tendría que situarse por encima de 4 puntos, cosa que ni los sectores más pesimistas se ven probable al menos hasta el 2014 o 2015.
Aunque las recientes subidas del Euribor en los últimos cuatro meses sean imperceptibles en el sistema hipotecario y en las cuotas, sí pueden afectar, y por tanto dejarse notar, en determinados sectores de particulares y empresas, con un fuerte endeudamiento, aunque los efectos serán, sobre todo, a nivel psicológico. Estos sectores -desempleados, jubilados, empresas con graves problemas- que se están viendo seriamente afectados por la continua prolongación de la crisis económica, se verán obligados a volver a echar cuentas ante las futuras revisiones de sus hipotecas. Aunque no aumenten sus cuotas mensuales de forma considerable, si aumentara su preocupación ante los posibles incrementos que se puedan producir de aquí a finales de año. Lo que parece indiscutible en es que los tiempos de bajadas del Euribor han llegado a su fin.
Para las hipotecas y rehipotecas urgentes de capital privado, esta tendencia alcista no afectará en absoluto a su volumen de operaciones. Si lo haría una subida desorbitada de los tipos de interés marcados por el Euribor, lo que produciría un aumento alarmante del número de impagados y quiebras, con lo que el papel de salvavidas de los préstamos de empresas de capital privado, se vería dinamizado de forma considerable. Habría que remontarse a los años entre el 2004 y el 2006 en donde los intereses hipotecarios de la banca se situaban entre el 4 y el 6% y las hipotecas privadas se movían entre el 12 y el 14%. Durante ese periodo si se produjo un considerable aumento en los préstamos privados, ya que en los créditos privados al consumo, apenas se situaron uno o dos puntos por encima de los de la banca.
Dos que siguen creciendo: La Peña La Baguala elige a HACEMOS Comunicación como agencia.
Agosto 9, 2010
La legendaria peña folklórica de Buenos Aires, La Baguala, eligió a la agencia HACEMOS Comunicación para renovar su imagen y darle difusión a sus encuentros culturales mensuales a partir de este año, en que festeja su cumpleaños número 10.
La Baguala es una peña llevada adelante por una organización sin fines de lucro que, desde hace 10 años, brinda un espacio para compartir entre amigos. El primer sábado de cada mes, en el maravilloso marco del Teatro Verdi del barrio de La Boca, se lleva a cabo la peña La Baguala. Dueña de una un ambiente amigable, joven y familiar en donde la danza, la música, los espectáculos en vivo y el cuenco con platos bien criollitos encantan las noches de las cientos de personas que asisten a esa fiesta hace ya casi una década.
La peña más querida de la ciudad, este año eligió renovarse con motivo de su décimo aniversario y para ello eligió a la agencia HACEMOS Comunicación. Su grupo de jóvenes profesionales desarrolló la nueva imagen, el sitio web y trabaja todos los meses en la difusión de los encuentros mensuales que reúnen a familias y amigos de todas las edades. Se realizó un rediseño de la imagen que incluyó desde el rediseño del logotipo, el sitio web y la papelería, hasta una importante campaña de prensa y difusión que se amplía mes a mes para la promoción de los eventos de cada primer sábado de mes y las peñas especiales.
Gracias a la elección de HACEMOS Comunicación para el desarrollo de la nueva imagen y campañas de prensa, la peña está viviendo en lo que va del 2010, uno de sus mejores años, y promete aún más.
En la edición de este 7 de Agosto, La Baguala los espera para celebrar la fiesta de la Pachamama con toda la alegría de la música andina en vivo, sus alegres danzas para bailar, los mejores grupos de baile y los más ricos tamales o un buen locro para degustar mientras se aprecia el espectáculo.
En Noviembre de este 2010 la peña La Baguala cumple 10 años y sigue creciendo, al igual que HACEMOS Comunicación, su nueva agencia de prensa y publicidad que continúa sumando clientes satisfechos y exitosos.
Conozca HACEMOS Comunicación :: Agencia, y vea lo mejor de ella: sus clientes conformes. La peña La Baguala ¡sin dudas es uno de ellos!
Flaps, articulo innovador de merchandising
Julio 27, 2010
La idea de Flaps surgió una noche de verano 1995 cuando su creador Nicolás Di Prinzio quiso retomar la lectura de un libro, pero al caerse el señalador convencional, no supo entonces por dónde continuar la lectura. Una idea, una visualización clara, un milagro de la mente creativa dio paso al salto de la cama y a ponerse a trabajar en la que a la
El film proyectado en su mente era claro: diseñar un señalador magnético que no se cayese y que no sólo indicase la página, sino también el último renglón de lectura.
Entre la caída de su antiguo señalador y la búsqueda, lo cautivó una idea:
¿Sería posible inventar un señalador magnético tan simple que todo el mundo pueda utilizar y con la simplicidad ?
En su cabeza el fin y los medios comenzaban a fluir con rapidez y las múltiples preguntas lo llevaban en una única dirección posible, diseñar un señalador magnético que no se cayese y que no sólo indicase la página, sino también el último renglón de lectura “ FLAPS” su nombre.
La voz
-“A las dos de la mañana y con los materiales a mano en casa hice un prototipo. Era muy básico.”, cuenta. Sólo le llevó algo de tiempo desarrollar el modelo definitivo.
La Obra
A fines de los 90 empezó los trámites de patentamiento de Flaps y salió al mundo a buscar clientes. “Fue un aprendizaje increíble, para nada fácil pero por fortuna Flaps tenia vuelo propio y el emprendimiento crecía”.
“Empecé a fabricarlo en el garage de casa. Al principio, en forma artesanal, luego adapté una máquina de 1888; una antigua impresora rotativa que ahora ocupa un espacio en nuestro museo y en mi corazón ya que me recordará por siempre mis inicios.
“El otro desafío lo constituyó justamente la maquinaria necesaria para producir Flaps; sencillamente no existía, por ser Flaps un producto nuevo, así que debí abrir un nuevo frente de diseño y desarrollo para contar con maquinaria automática de mi invención que completaron lo que llamo; el círculo de la vida de Flaps”.
A producto nuevo, mundo nuevo y entonces fue que Nicolás Di Prinzio perfeccionó cada rubro de la fabricación automatizándola a su máxima expresión, comercialización, etc. En forma paralela, Flaps salió a mostrar al mundo sus virtudes y así llegaron las más sólidas distinciones, con premios recibidos de grandes organizaciones de pares que
seguían demostrando cada vez, la virtud y el rumbo de este producto.
Hoy
“Hasta la invención del Indicador Magnético Flaps los señaladores se caían y desde entonces una cosa pequeña pero importante nos hace mas fácil nuestras vidas”
“Flaps es hoy una marca reconocida y estamos capacitados para brindar soluciones creativas formatos especiales de nuestros productos, según lo que busque el cliente”.
“De aquella noche a nuestros dias hay un emocionante camino recorrido, en el que cada obstáculo vencido fue transformado en : evolución, crecimiento, fortaleza y perfeccionamiento”.
flaps,marcapaginas innovador producto de merchandising
Julio 27, 2010
La idea de Flaps surgió una noche de verano 1995 cuando su creador Nicolás Di Prinzio quiso retomar la lectura de un libro, pero al caerse el señalador convencional, no supo entonces por dónde continuar la lectura. Una idea, una visualización clara, un milagro de la mente creativa dio paso al salto de la cama y a ponerse a trabajar en la que a la
El film proyectado en su mente era claro: diseñar un señalador magnético que no se cayese y que no sólo indicase la página, sino también el último renglón de lectura.
Entre la caída de su antiguo señalador y la búsqueda, lo cautivó una idea:
¿Sería posible inventar un señalador magnético tan simple que todo el mundo pueda utilizar y con la simplicidad ?
En su cabeza el fin y los medios comenzaban a fluir con rapidez y las múltiples preguntas lo llevaban en una única dirección posible, diseñar un señalador magnético que no se cayese y que no sólo indicase la página, sino también el último renglón de lectura “ FLAPS” su nombre.
La voz
-“A las dos de la mañana y con los materiales a mano en casa hice un prototipo. Era muy básico.”, cuenta. Sólo le llevó algo de tiempo desarrollar el modelo definitivo.
La Obra
A fines de los 90 empezó los trámites de patentamiento de Flaps y salió al mundo a buscar clientes. “Fue un aprendizaje increíble, para nada fácil pero por fortuna Flaps tenia vuelo propio y el emprendimiento crecía”.
“Empecé a fabricarlo en el garage de casa. Al principio, en forma artesanal, luego adapté una máquina de 1888; una antigua impresora rotativa que ahora ocupa un espacio en nuestro museo y en mi corazón ya que me recordará por siempre mis inicios.
“El otro desafío lo constituyó justamente la maquinaria necesaria para producir Flaps; sencillamente no existía, por ser Flaps un producto nuevo, así que debí abrir un nuevo frente de diseño y desarrollo para contar con maquinaria automática de mi invención que completaron lo que llamo; el círculo de la vida de Flaps”.
A producto nuevo, mundo nuevo y entonces fue que Nicolás Di Prinzio perfeccionó cada rubro de la fabricación automatizándola a su máxima expresión, comercialización, etc. En forma paralela, Flaps salió a mostrar al mundo sus virtudes y así llegaron las más sólidas distinciones, con premios recibidos de grandes organizaciones de pares que
seguían demostrando cada vez, la virtud y el rumbo de este producto.
Hoy
“Hasta la invención del Indicador Magnético Flaps los señaladores se caían y desde entonces una cosa pequeña pero importante nos hace mas fácil nuestras vidas”
“Flaps es hoy una marca reconocida y estamos capacitados para brindar soluciones creativas formatos especiales de nuestros productos, según lo que busque el cliente”.
“De aquella noche a nuestros dias hay un emocionante camino recorrido, en el que cada obstáculo vencido fue transformado en : evolución, crecimiento, fortaleza y perfeccionamiento”.
El aumento de la morosidad de los créditos de entidades bancarias y cajas en España ha llegado al 5,39%, registrando la cota más alta en quince años, según los últimos datos hechos públicos por el Banco de España. Para las empresas privadas de crédito, sector que lidera en España Clifford Auckland Consultores de hipotecas y rehipotecas urgentes de capital privado, el constante incremento de la tasa de morosidad bancaria supone que la recuperación del mercado hipotecario se ralentiza y aún está lejos de normalizarse, con lo que los préstamos privados continuarán incrementándose.
Los niveles de morosidad bancaria del mes de mayo, un 0,01%, apenas han tenido variación con los de abril. Estos índices se sitúan en el mismo porcentaje de morosidad de otoño del 1995. Pero en la actual situación económica son doblemente alarmantes. Además de hacer que se mantenga la tendencia alcista creciendo la desconfianza y la escasez de crédito, hacen que la tasa de morosidad se acerque peligrosamente a un punto porcentual por encima del de hace un año, que se situaba en el 4,66%. Según datos hechos públicos por el Banco de España, los créditos totales concedidos por entidades ascendieron a 1.824 billones de euros en el mes de mayo. De esa cantidad, 100.372 millones correspondieron a créditos dudosos, superando la barrera sicológica de los 100 millones, que muchos analistas consideran especialmente peligrosa.
Para Clifford Auckland Consultores de hipotecas y rehipotecas urgentes de capital privado, este nuevo record de la tasa de morosidad en bancos y cajas limitará, aún más, la concesión de créditos bancarios, tal como vienen apuntando distintos sectores desde hace meses. En esa situación, en donde las hipotecas bancarias son cada vez más difíciles de conseguir, los créditos privados se consolidan como la única salida financiera existente para particulares y empresas que ven fracasar sus intentos de conseguir préstamos por parte de los bancos y cajas.
Clifford Auckland Consultores destaca la importancia de los créditos privados en el momento económico por el que atraviesa la banca. Las hipotecas privadas, siempre han ocupado un espacio muy definido en el sistema financiero, para muchas personas que veían como se les cerraban las puertas del mercado hipotecario de la banca oficial. Pero actualmente ese número de personas se ha incrementado notablemente por el endurecimiento de las condiciones que exigen los bancos y cajas. En contrapartida al crédito bancario, las hipotecas privadas mantienen las mismas facilidades de siempre para su concesión, exigiendo como único requisito una propiedad inmobiliaria. No exigen contratos laborales indefinidos ni avales personales. Su tramitación está exenta de gastos adicionales y se resuelven en dos o tres días de media.
La exigencia de contratos de trabajo indefinidos para la concesión de préstamos, limita aún más la concesión de hipotecas
Julio 14, 2010
Los créditos bancarios para la concesión de hipotecas han comenzado a generalizar la exigencia de contratos de trabajo indefinidos, y en muchos casos, pidiendo una antigüedad de varios años. Esta nueva norma afecta y perjudica significativamente a un amplio sector de la población, como autónomos y pensionistas que, de esa forma, quedan automáticamente excluidos de toda posibilidad de crédito por parte de la banca.
Para Clifford Auckland Consultores de hipotecas urgentes, el leve repunte en las cifras de concesión de hipotecas por parte de los bancos, que apuntan los últimos datos del Banco de España, se debe a sectores en donde los efectos de la crisis económica no se han llegado a notar de forma alarmante. Los trabajadores con contrato indefinido continúan teniendo las mismas posibilidades para la concesión de crédito que hace unos años. Cierto que su poder adquisitivo se ha reducido desde el comienzo de la crisis, pero su capacidad crediticia continua intacta.
Autónomos, trabajadores en paro, pensionistas, trabajadores eventuales o a tiempo parcial, están viendo como los problemas para acceder a un crédito hipotecario se limitan todavía más, ya que a la exigencia de un aval patrimonial, se suma la de poseer un contrato de trabajo indefinido. Esta situación afecta en España a más de 3 millones de autónomos y alrededor de 9 millones de pensionistas que ven cerradas todas las puertas para poder conseguir un crédito bancario, aunque dispongan del suficiente patrimonio para avalarlo.
Esta nueva exigencia por parte de las entidades financieras, aumenta el protagonismo de los créditos e hipotecas de capital privado que continúan siendo la única alternativa crediticia para tan amplio sector de la población. Sus condiciones exigen únicamente un aval patrimonial que, en la mayoría de los casos, todas esas personas poseen. No importa la situación laboral, el historial de pagos o las deudas pendientes, las hipotecas urgentes se conceden en apenas 48 horas, con la presentación de unas escrituras de propiedad.
Para Clifford Auckland Consultores, líder en el sector de hipotecas urgentes, los préstamos privados siempre han sido complementarios a la oferta de los bancos. En la mayoría de los casos, sus clientes son personas que después de buscar sin éxito una hipoteca en una entidad bancaria, acuden a empresas de capital privado. Es una solución a la medida de muchas personas, que puede solucionar problemas mayores, gracias a la agilidad, sencillez, y facilidades para su concesión.
Perspectivas trimestrales de Saxo Bank para el T3 de 2010: La crisis no está controlada
Julio 12, 2010
Saxo Bank, el especialista en negociación y en inversión, ha publicado sus perspectivas económicas para el tercer trimestre de 2010. El informe expone que la crisis no está controlada y que los mercados mostrarán una reacción negativa al continuar los enormes desequilibrios de los mercados de deuda pública. El Banco mantiene sus perspectivas de una política de tipos muy bajos en el futuro inmediato, afirma David Karsbøl, Economista Jefe de Saxo Bank.
El Banco predice una caída de los precios de renta variable basándose en las suposiciones que apuntan a que es probable que China experimente una ralentización, que la constante desestabilización de los mercados de deuda de los países PIIGS (Portugal, Italia, Irlanda, Grecia y España) vaya a exigir una respuesta de los miembros de la Eurozona de menor insolvencia y que los recortes del gasto público vayan a ser draconianos.
Se prevé una fuerte temporada de ganancias aunque únicamente por las medidas de recorte del gasto y no por el incremento de los ingresos. Karsbøl no prevé un aumento de la inflación y de los ingresos en las próximas fechas. La preocupación que ronda al ajuste de las hipotecas Alt-A (abreviatura de Alternative A-Paper) y ARM (abreviatura de adjustable rate mortages) en Estados Unidos y la aparición de situaciones de impagos y morosidad también van a contribuir a una marcha negativa de la renta variable.
Al comentar las perspectivas, David Karsbøl afirma:
“La actual crisis crediticia de los países PIIGS no se ha contenido y la única manera de deshacerse de ella es recortar el déficit presupuestario con mucha mayor rapidez y de forma mucho más drástica de lo que hasta ahora se viene haciendo. El derroche de gasto público afecta negativamente a la inversión privada y al consumo, y prevemos una reacción negativa de los mercados ante la continuidad de enormes desequilibrios en los mercados de deuda estatales. A modo de ejemplo, los recortes presupuestarios alemanes son un buen comienzo, pero no bastan”.
Karsbøl también afirma:
“Resulta obvio que las cuestiones macroeconómicas han recuperado la hegemonía en el área de la renta variable. No prevemos que las ganancias protagonicen una caída doble sino que se estabilicen, y si bien vemos una recuperación del riesgo a corto plazo, puesto que es probable que las compañías publiquen unas sólidas ganancias, sencillamente no hemos llegado a asumir los problemas que la crisis ha destapado. Es posible que la volatilidad de las divisas reaccione con una brusca fluctuación al alza, por lo que aconsejamos a los inversores que opten por la cautela”.
Las perspectivas trimestrales para el T3 de 2010 analizan las siguientes áreas:
Comentario de mercado general
Contrariamente a la opinión generalizada, la gestión de grandes déficits presupuestarios aniquila el crecimiento, y este es especialmente el caso en un entorno de escasez de liquidez como en el que nos encontramos. Leer más: http://www.saladeinversion.com/mercados/epicentro-crisis-parece-cambiar-se-desplaza-hacia-este-inversion/
Previsiones macroeconómicas
En Estados Unidos, el estímulo está disminuyendo y probablemente se desvanezca en la segunda mitad del año. Leer más: http://www.saladeinversion.com/mercados/economia-pierde-impulso-retiro-estimulos-macroeconomia-ralentizacion/
Perspectivas de divisas
Saxo Bank intuye que la situación de la Eurozona y su impacto sobre el apetito de riesgo seguirá siendo en general importante. Leer más: http://www.saladeinversion.com/forex-divisas/ya-no-cuestion-euro-monedas-asociadas-materias-primas-riesgo-crisis/
Perspectivas de renta variable
Los analistas continúan previendo futuros obstáculos para los mercados de renta variable en la segunda mitad de 2010, que mantendrán la prima de riesgo al alza durante más tiempo y desembocarán en una bajada de las previsiones de ganancias para 2011 y 2012. Leer más: http://www.saladeinversion.com/mercados/renta-variable-pendiente-macroeconomia-riesgo-desaceleracion/
Perspectivas de materias primas
La adversidad al riesgo fundamentada en la preocupación que ronda al nivel de deuda soberana y el consiguiente riesgo de una recesión de doble caída se mantendrá en el tercer trimestre. Leer más: http://www.saladeinversion.com/futuros/se-esta-formando-burbuja-alrededor-oro-precio/
Política de tipos de interés
El Equipo de Estrategia de Saxo Bank mantiene sus perspectivas de tipos muy bajos en el futuro predecible.
Para más información:
Uriel Alvarado Cancino, Head of Marketing, Región Latina. Saxo Bank +45 3977 4643 ual@saxobank.com
Aida Blanco Real, Marketing Project Manager, Región Latina. Saxo Bank +45 3977 4195 are@saxobank.com
Sobre Saxo Bank
Saxo Bank es una entidad especializada en negociaciones e inversiones en línea que permite a sus clientes negociar Divisas, CFD, Acciones, Futuros, Opciones y otros derivados. Asimismo, Saxo Bank gestiona carteras a través de SaxoWebTrader y de SaxoTrader, las principales plataformas de negociación en línea. SaxoTrader está disponible directamente a través de Saxo Bank o de uno de los clientes institucionales del Banco. La Marca Blanca constituye un área de negocio importante para Saxo Bank, y supone ofrecer plataformas de negociación en línea de Saxo Bank para ser personalizadas y adaptadas con la marca de otra institución financiera o corredor.