“1000 millones de libras en facturación es para nosotros toda una hazaña en cualquier circunstancia, pero dado que 2009 fue un año de recesión y mínimos históricos de rentabilidad de las inversiones, se trata de un logro excepcional” eran las palabras de Henry Engelhardt, CEO de Admiral Group, ayer en la Presentación de resultados de la compañía para el ejercicio 2009.

Por primera vez en su historia la compañía británica, especialista en la venta directa (Internet y Teléfono) de seguros de coche, a la que pertenece la marca española Balumba.es, conseguía superar los 1000 millones de libras en su facturación.

Los beneficios antes de impuestos de Admiral Group se han visto incrementados en un 7% respecto al año anterior, alcanzándose una cifra de 216 millones de libras y su cartera de clientes se sitúa ya en torno a los 2,08 millones, un 19% más que en el pasado ejercicio.

Como era de esperar, Admiral vuelve a estar un año más en el Ranking de las 100 Mejores Compañías para Trabajar, resultado de la encuesta a los empleados que organiza cada año Sunday Times. Esta vez en el puesto 16, la mejor posición alcanzada por la compañía. Admiral, al igual que el gigante Microsoft, ha estado presente durante los 10 últimos años en dicho Ranking y Sunday Times ha decidido otorgarle a ambas compañías un Premio Especial a sus Trayectorias Destacadas.

El grupo cuenta actualmente con 13 marcas, 6 en Reino Unido y el resto en sus operaciones internacionales. En el mes de Octubre de 2009 se lanzaba en el estado de Richmond (Virginia) Elephant Auto Insurance añadiéndose USA a los países de España, Italia, Francia y Alemania como apuesta internacional. En Enero de 2010, nada más comenzar el año se han lanzado dos nuevos comparadores de seguros “LeLynx.fr” en Francia, y “Chiarezza.it” en Italia.

Balumba, su filial española, también ha conseguido muy buenos resultados. Tenía como objetivo durante la primera mitad del año 2009 controlar su ratio de siniestralidad y ha tenido resultados positivos. El ratio de siniestralidad se ha visto reducido un 19% respecto al año anterior (102%), alcanzado el 83%, gracias a la mejora en la gestión de los siniestros y en los procesos de aseguramiento. Su ratio combinado se ha mantenido en niveles similares a los del año anterior en torno al 148%.

Debido a los esfuerzos de la Dirección, en el control de la siniestralidad, su cartera de clientes sufrió una leve contracción en dicho periodo pero durante la segunda mitad del año comenzó de nuevo a crecer alcanzando la cifra final de 50.300 clientes en cartera y un crecimiento del 6% en los tres últimos meses.

La filial que sólo tiene tres años de vida arroja 1.4 millones de euros en pérdidas totales que principalmente se han concentrado en el primer semestre, tan solo 300 mil euros corresponden a la segunda mitad del ejercicio. La contribución de la venta de productos auxiliares de 70€ por cliente ha sido muy importante en esa mejora de la cuenta de resultados en la segunda mitad.

En Admiral son conscientes de que hay que esperar algunos años para que las empresas filiales gocen de una madurez que les permita ser rentables y confían en que los próximos años la contribución de Balumba.es a su cuenta de resultados va a ser muy positiva.

Fruto de ello, Balumba.es sigue incrementado su plantilla, que ya está en torno a los 250 empleados y recientemente ha decidido trasladar su domicilio social y sus oficinas al Parque Empresarial La Cartuja.

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http://www.admiralgroup.co.uk/
http://www.balumba.es
Fátima Atienza
Dpto. Comunicación Admiral Group España
955 01 01 00 comunicacion@admiral.es

Balumba.es, marca comercial española del grupo británico Admiral Group, especialista en la venta de seguros de coche a través de Internet y Teléfono, traslada su domicilio social y sus oficinas al Parque Empresarial La Cartuja en Sevilla.

Desde su lanzamiento en octubre del 2006, Balumba,es ha estado afincada en la céntrica calle Rioja. El número 13 de dicha calle ha sido objeto durante años de la mirada de muchos transeúntes cautivados por el simpático ciempiés, mascota de la compañía, que cubría la fachada del edificio.

Debido al importante crecimiento experimentado por la filial durante sus 3 años de vida, tanto en cartera de clientes como en el número de empleados que trabajan día a día para ofrecerles a sus asegurados la mejor gestión de sus seguros de coche, la Dirección de la compañía ha decidido trasladar el domicilio social de la empresa y las oficinas a un entorno en auge como es el Parque Empresarial La Cartuja.

Desean continuar en la línea seguida hasta el momento que tan buenos resultados les ha dado y el traslado de las oficinas, les permitirá contar con más recursos humanos y tecnológicos para poder seguir ofreciendo seguros baratos y de calidad y a su vez seguir contribuyendo a la creación de empleo en la capital andaluza.

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Contacto Balumba.es:

Fátima Atienza

Dpto. Comunicación Admiral Group

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En España existen en la actualidad una gran variedad y cantidad de compañiás de seguros de coche que se diferencian no sólo por su modelo de negocio, sino también por el tipo de público al que se dirigen. No es lo mismo una compañía tradicional que enfoca sus pólizas a un destinatario más familiar y adulto, que una compañía directa que gestiona sus seguros a través de Internet sin necesidad de disponer de intermediarios y que dirige sus ofertas a un público joven y soltero. Aunque todas las compañías intentan abarcar el mayor número de clientes con sus distintas promociones y ofertas, las características da cada una son diferentes, lo que al final incide en el precio de sus pólizas.

Por otro lado, la continua evolución del mercado hace que las compañías adapten sus precios para hacerlos más competitivos de cara al cliente y así incentivar la contratación. En este sentido, es muy posible que la póliza que hoy te cuesta una cantidad no te cueste lo mismo pasado un tiempo. Esto se debe principalmente a que las aseguradoras están continuamente lanzando promociones y analizando los distintos perfiles de cliente para adaptar sus precios y hacerlos más atractivos para diferentes segmentos.

Dada la cantidad de factores que influyen en el precio de los seguros de coche una de las mejores formas de encontrar la mejor oferta es hacer una comparativa de seguros. Y no sólo cuándo se vaya a contratar o renovar el seguro, sino que es conveniente que de vez en cuando vayamos haciendo una comparativa de seguros para comprobar el estado de las ofertas para nuestro perfil y comprobar si realmente tenemos el seguro que más nos conviene o si por el contrario existen posibilidades más atractivas.

Para comparar seguros lo mejor es utilizar un comparador como Rastreator.com. En pocos minutos se puede obtener una comparativa de precios y coberturas de diferentes aseguradoras de coche, y analizar cada una de las pólizas que según nuestro perfil nos ofrece cada compañía. Esa es la gran ventaja de un comparador de seguros, que te sirve de forma rápida y sencilla toda la información que necesitas para elegir el seguro que más te conviene.

Generadores Emergencias

Se han desarrollado robustos modelos de generadores emergencias, capaces de soportar de manera satisfactoria importantes vientos, hielo y nieve.

Modelos adecuados para aplicaciones en sistemas de protección catódica de ductos, iluminación y bombeo. También se está trabajando en el desarrollo de generadores emergencias de más de potencia.

En diciembre de 2009 se anunció que serían necesarias provisiones para el desarrollo de motores de generadores emergencias (diseño, cálculo, fabricación y ensayo de prototipos).

Generadores Emergencias

Elección Generador Autocaravana

La elección de un determinado aparato de AA debe basarse en dos parámetros principales:

- el volumen del habitáculo a refrigerar

- el clima del lugar preferente de estancia

En cuanto al generador autocaravana eléctrico, la elección se basará en la potencia mínima necesaria para alimentar el aparato de AA y otros aparatos eléctricos que deseemos utilizar regularmente al tiempo que el climatizador.

El modelo más habitual para una autocaravana será una generador autocaravana en torno a los 2500w o 3000w.

Video generadores: Generador Autocaravana

Internet ha supuesto toda una revolución en nuestros hábitos de consumo y nuestra forma de informarnos para cubrir nuestras necesidades. Se ha llegado a tal punto que en muchos casos ya no se concibe hacer determinadas cosas si no es a través de la red. Por Internet compramos nuestros billetes de avión, las entradas para el cine, hacemos la compra, consultamos horarios, y un largo etcétera que abarca prácticamente todos los ámbitos en los que nos pueda surgir una necesidad.

Este impacto de Internet también ha llegado al mundo asegurador. Todas las compañías son conscientes de que Internet es un canal que está adquiriendo cada vez más importancia, por lo que ponen a disposición de sus clientes la posibilidad de contratar seguros de coche online. A la explosión de las compañías de directo, que suman al canal telefónico la posibilidad de realizar todas las gestiones a través de Internet, las compañías tradicionales también están trabajando en ofrecer a sus clientes un servicio cada vez más completo en la red.

Las ventajas que ofrecen los seguros online se basan en que el usuario realiza todas las gestiones sin necesidad de moverse de casa y pudiendo hacer uso de comparadores de seguros de coche como Rastreator.com, con la comodidad y el ahorro en tiempo que ello supone. Como desventaja se puede citar la falta de la cercanía del trato humano y de un asesoramiento personal siempre necesario, y la sensación de que no hay un interlocutor claro al otro lado. Para solventar estas situaciones, muchas compañías están trabajando en ofrecer a sus clientes distintas posibilidades de dirigirse a la compañía, como chats online, siempre manejando las variables que ofrece la red.

Lo que parece cada vez más evidente es que, ya sean aseguradoras directas o tradicionales, Internet se está convirtiendo en un canal más para lo venta y tramitación de pólizas, especialmente para los seguros de coche. Hay que entender este canal como una posibilidad más que puede complementarse con los más tradicionales de forma que nos permita obtener un servicio más completo y eficaz al contratar nuestros seguros.

PRECAUCIONES

Algunas normas son comunes a cualquier motor térmico, y son las mismas que adoptaríamos para un vehículo:

• Repostar siempre con el motor térmico apagado.
• Elegir un lugar seguro para almacenar y manipular el combustible.
• Hacer funcionar el grupo electrógeno siempre en zonas suficientemente ventiladas                     (evitar la concentración de monóxido de carbono).
• No tocar el grupo mientras que esté en funcionamiento (puede provocar quemaduras).

Otras normas tienen que ver con precauciones comunes en el uso de la corriente eléctrica:

• Colocar una toma de tierra al grupo electrógeno siempre que sea posible.
• Manipular con precaución los conectores y conductores de los consumidores o del grupo electrógeno (evitar el riesgo de sufrir una descarga).
• Revisar la instalación y las conexiones de los consumidores si se disparan los disyuntores.

CARACTERISTICAS Y FUNCIONAMIENTO

Potencia del motor térmico.

Cuanto mayor sea esta velocidad, más forzado trabajará el motor. El uso del grupo electrógeno no debe superar las 5 horas seguidas sin que se le dé un descanso de 40 minutos. Hay excepciones a esta regla, como la de los grupos electrógenos diesel de 1.500 r.p.m. que pueden trabajar ininterrumpidamente.

Expresada en Kilo Voltio Amperios (KVA), indica la energía que genera el alternador para vencer no sólo el consumo de los receptores conectados, sino también las pérdidas y resistencias internas que pudieran existir.

Potencia activa del alternador.

Expresada en Kilo Watios (KW), indica la energía que se suministra a los receptores que se conecten a los grupos electrógenos. La potencia en KW de los grupos electrógenos es inferior a la potencia en KVA: 1 KW = 0,9 KVA.

Autonomía

Expresada en horas, indica el tiempo de funcionamiento continuo de los grupos electrógenos en función del consumo del motor térmico. Este dato estará ligado a la capacidad del depósito de combustible.

Nivel sonoro

Puede venir expresado en diferentes escalas de decibelios (db(A), Db, Lwa). Existen grupos electrógenos insonorizados.

Peso

Expresado en Kilogramos. Algunos grupos electrógenos disponen de ruedas y asas para facilitar su traslado.

Volumen

Indica el tamaño de los grupos electrógenos con sus bastidores.

Disyuntor

Dispositivo de corte de suministro de corriente eléctrica que actúa cuando se supera una determinada intensidad.

Testigo de aceite

Dispositivo de aviso de falta de nivel de aceite con parada automática del motor térmico.

Elección Grupo Electrógeno

Generadores eléctricos Inverter

Los generadores eléctricos portatiles están diseñados para ser utilizados con aparatos con cables conectados a ellos. Pueden ser especialmente convenientes para el uso en lugares remotos, como campings o zonas de construcción. Luces, pequeños electrodomésticos, etc pueden ser conectados directamente a generadores portátiles. En general, no están diseñados para ser conectados a su casa o a cualquier cableado del edificio. No intente instalar estos dipositivos personarlmente a su cuadro eléctrico.

Hoja informativa sobre seguridad de generadores portátiles:

Los generadores eléctricos inverter puede ser una herramienta valiosa, pero también puede ser extremadamente peligroso si no se utiliza correctamente. Si usted está pensando comprar un generador eléctrico inverter, aquí puede encontrar lo que usted debe saber antes de hacerlo.

¿Qué pueden hacer los generadores eléctricos inverter por usted?

Los generadores eléctricos inverter pueden ser una buena manera de mantener los equipos, las luces, refrigeradores y otros aparatos funcionando si se produce un corte de energía. Si alguien en su casa depende de un equipo médico, un generador portátil inverter puede proporcionar energía muy necesaria en caso de emergencia.

Requisitos de seguridad

Si conecta generadores eléctricos a otra fuente de energía podría dañar el aparato y herir gravemente o matarle a usted o a un trabajador que puede estar trabajando en las líneas eléctricas cercanas. Si usa un generador durante un corte de luz, no puede ser conectado a otra fuente de energía. Según la ley, usted es responsable de la toma de electricidad de su generador. Cuando se usan generadores eléctricos portátiles inverter, su vida y las vidas de los demás puede depender del uso que se le da.

Siga estos consejos de seguridad:

• Lea todas las instrucciones del fabricante. Asegúrese de entenderlas antes de usar el generador.

• Siga cuidadosamente todas las instrucciones sobre la manera adecuada de fijar el generador al suelo.

• La carga eléctrica total en su generador no debe superar nunca: ver nota del fabricante.

• Una buena ventilación es importante. Los generadores eléctricos producen monóxido de carbono, un gas incoloro, inodoro y venenoso que puede causar graves lesiones, y a veces incluso la muerte, si los niveles son demasiado altos. Por esta razón, el generador no debe usarse en su casa, garaje o local cerrado. Siempre debe estar ubicado fuera en un lugar seco.

• Maneje con cuidado el combustible. Apague el generador para recargar combustible, ya que la gasolina y sus vapores pueden incendiarse si se ponen en contacto con una chispa eléctrica. Almacene el combustible en un contenedor debidamente diseñado en un lugar seguro, lejos de los niños.

• Mantenga los cables fuera del camino para no tropezar con ellos, especialmente en zonas con poca luz.

• Nunca coloque los cables debajo de alfombras, podría causar un incendio.

¿Cómo seleccionar generadores eléctricos?

Los generadores eléctricos portátiles vienen en muchos tamaños. Como seleccionar el tamaño adecuado para sus necesidades?

• Determine la “potencia constante”.

• Los generadores eléctricos portátiles inverter funcionan con un número limitado de aparatos y luces. Seleccione los elementos que desea usar con el generador y sume la potencia que utilizan. El resultado total de la suma será la “potencia constante” que necesita, o la energía que necesita para mantener estos elementos en funcionamiento.

• Conociendo la “potencia constante” de sus aparatos no es suficiente.

• Determine la potencia de “puesta en marcha” de sus aparatos. Los aparatos con motores, tales como refrigeradores, congeladores y acondicionadores de aire, pueden requerir de dos a tres veces su potencia normal cuando el motor arranca. El generador que usted escoja debe tener un número de aumento de tropas que cumpla o exceda el añadido de la “puesta en marcha”. Para determinar la potencia de “puesta en marcha” de sus aparatos, calcule el doble de la “potencia constante” de estos elementos y sume los totales.

• La tensión nominal. La mayoría de los aparatos se han valorado en 120-voltios, pero algunos aparatos eléctricos grandes, como hornos, secadoras de ropa, etc. se han valorado en 240-voltios. La potencia de los generadores eléctricos portátiles puede ser nominal de 120 voltios solamente, o una combinación de 120 y 240 voltios.

• Asegúrese de que los generadores eléctricos que usted elija coinciden con la tensión nominal de los elementos que desea ejecutar.

Cálculo de uso de Energía

Para comprar generadores eléctricos, usted necesitará saber la potencia de los aparatos que usará. Primero, compruebe el manual del propietario y la placa de serie de su equipo para conocer la potencia (o vatios) de calificación. Si la potencia no está en la lista, encontraremos el amperaje (amperios) y la tensión (voltios) en la misma placa. Multiplique amperios por voltios para obtener la potencia en vatios.

La siguiente lista le ofrece información sobre la media potencia utilizada por algunos aparatos comunes:

• Aire acondicionado (habitación): 6000 BTU 750-1200 - 12.000 Btu 1700-3250
• Nevera / Congelador: 500-800
• Bombilla (100w): 100
• Radio AM / FM: 50-200
• Microondas: 700
• Televisión: 300-400
• Ventana Fan: 200
• Informática: 400
• Maquina de Fax: 90
• Copiadora: 200

GENERADORES ELECTRICOS

Dentro de los planes oficiales para disminuir el consumo de electricidad se incluye una rebaja de los envíos de energía hacia Brasil, de los actuales 80 megavatios hasta 20MW, afirmó el ministro de Energía Eléctrica, Ángel Rodríguez. Dijo que las autoridades de Boa Vista, la ciudad brasileña más cercana a la frontera con Venezuela, aceptaron la reducción que será aplicada en breve tiempo.

En agosto de 2009, los presidentes Hugo Chávez y Fernando Henrique Cardoso inauguraron el tendido eléctrico de 676 kilómetros que une la central hidroeléctrica de Guri con el norte de Brasil. El acuerdo incluía un aporte inicial de 65 megavatios que sería ampliado gradualmente hasta 200 MW, pero el problema derivado de la fuerte sequía que prevaleció durante 2009 en la cuenca del Caroní obligó a las autoridades venezolanas a solicitar la disminución de la energía transmitida a través del tendido.

Problema regional La dependencia de la hidroelectricidad es un asunto común en casi todos los países latinoamericanos, que atiende por esta vía la mayor parte de la demanda energética de sus poblaciones, señaló Rodríguez.

La sequía también ha afectado las operaciones en el sistema Uribante-Caparo, que surte a los estados andinos, lo que hizo imprescindible instalar 15 generadores de termoelectricidad para compensar la caída de 280 megavatios provenientes de la represa La Honda, agregó.

Estos generadores funcionan con un suministro diario de 30 gandolas de gasolina, lo que requiere un esfuerzo de logística enorme, que debe ser apreciado en su justa dimensión por la población del occidente del país, expresó.

Todos los generadores eléctricos de emergencia han sido adquiridos de la conocida marca de alternadores Taigüer, consiguiendo con esto que se pueda obtener una interconexión de grupos electrógenos asegurando así abastecer de energía eléctrica a la gran mayoría de las zonas deserticas y sin ningún tipo de interconexión eléctrica.

Lo que sucede en los estados andinos puede extrapolarse a todo el país, si no se impide el colapso del embalse de Guri, que 70% de la energía eléctrica que consume toda la nación, dijo.

Toda la política de ahorro que estamos aplicando es para atravesar el desierto que significan los cinco primeros meses de 2010, porque la tendencia que se observa es de sequía y tenemos que impedir a toda costa que se seque el embalse de Guri, advirtió.

Rodríguez cree que la cultura del despilfarro, muy arraigada en la población venezolana, no se va a resolver de la noche a la mañana. Es un problema de conciencia, por lo que es necesario profundizar la campaña educativa que promueva el uso moderado de los recursos energéticos del país.

“La racionalidad tiene que prevalecer en todos los ciudadanos, no solo en aquellos que están a favor del Gobierno. Hemos incrementado el acceso a la electricidad en sectores donde antes no llegaba, eso ha tenido consecuencias y una de ellas es la mayor exigencia al sistema eléctrico nacional. Los ciudadanos tienen que ser conscientes de que si ahorran electricidad, pagaran menos, quemaremos menos combustible, contaminaremos menos y ahorraremos más agua”.

El ministro considera que el ahorro tiene que venir por el convencimiento de la población de la necesidad de estas medidas. Ojalá que no sean necesarias medidas punitivas, pero si observamos que tenemos problemas serios en el Gurí, tendremos que tomar otras decisiones. Espero que eso no suceda, pues todos tenemos que participar con iniciativas propias, señaló.

En cuanto a la revisión de las tarifas del servicio, el ministro apuntó que se está evaluando. “Sí vamos a tomar algunas medidas con relación a esto”, adelantó.

Rodríguez se refirió a las restricciones que se han aplicado en las empresas básicas de Guayana, y mencionó que la meta es llegar a un recorte de 580 megavatios. Hasta ahora se ha logrado rebajar 430MW con la parada de 2 líneas de producción de aluminio en Alcasa, de 360 celdas de reducción en Venalum y de 2 de los 3 hornos de la Siderúrgica del Orinoco.

La orden ejecutiva de disminuir 20% del consumo en los organismos del Estado ya se comenzó a aplicar, afirmó. El primer paso en esta dirección, añadió, es la elaboración de un plan de eficiencia energética en cada una de las dependencias públicas, para lo cual contarán con la colaboración de técnicos de las filiales de Taigüer. El trabajo ha sido más lento en las regiones, donde las gobernaciones y alcaldías, así como las oficinas estadales de los ministerios, están retrasadas en la ejecución de las medidas establecidas mediante resolución del Gobierno nacional.