Su cálido clima, sus impresionantes playas, su tranquilidad, y la posibilidad de practicar actividades deportivas, especialmente deportes acuáticos como submarinismo, surf y windsurf, son los principales atractivos por los que los turistas llegan cada año a Fuerteventura.

Cómo llegar a Fuerteventura:

El aeropuerto de Fuerteventura es el principal punto de acceso a la isla. Se encuentra situado en El Matorral, a cinco kilómetros de Puerto del Rosario, capital de la isla. El acceso al aeropuerto se realiza a través de la carretera FV-1.

Las comunicaciones por mar se realizan desde tres puertos, Puerto del Rosario, Corralejo y Morro Jable. El puerto de Corralejo une la isla con Lanzarote, el de Gran Tarajal con Gran Canaria y el de Morro Jable con Gran Canaria y Tenerife.

Cómo moverse en Fuerteventura;

Puedes alquilar un coche en el Aeropuerto de Fuerteventura, cuando llegues a la isla, y desplazarte ya con él a tu destino. Si reservas con antelación te saldrá mucho más barato, y en verano, deberías tener la precaución de hacerlo porque suele haber mucha demanda por la avalancha de turistas que llegan y puedes quedarte sin vehículo, especialemente si buscas un tipo de vehículo concreto: 4×4, autocaravana, etc.

El único medio de transporte público de la isla son las “guaguas”, autobuses públicos, que realizan las comunicaciones entre las principales poblaciones de Fuerteventura.

Qué visitar en Fuerteventura:

El municipio de La Oliva, que se encuentra enclavado en el Norte de la isla de Fuerteventura, es una de las partes de la isla más interesantes para visitar (necesitarás un vehículo de alquiler para desplazarte). Entre los innumerables atractivos del municipio son de obligada visita sus espacios naturales:

• La Montaña de Tindaya, considera antiguamente una “Montaña Sagrada” es un espacio singular que contiene importantes valores arqueológicos y geológicos.
• El Parque Natural de Corralero se caracteriza, principalmente, por su espectacular campo de dunas.
• El Parque de Lobos alberga unas 130 especies animales y vegetales, en medio de un paisaje escasamente alterado por el hombre.

“El euro, nuestra moneda única, no puede funcionar cuando las economías son asimétricas, ya que las diferencias de competitividad se acaban pagando en deflación o salario”

Madrid, 2 de febrero de 2012. “Las pymes están sufriendo un cortocircuito global de financiación porque los bancos han dejado de financiar incluso a las empresas que son viables y porque los clientes no pagan. Y si las empresas no pueden financiarse, se hunden. La causa de que la Encuesta de Población Activa (EPA) diga que hay 4,5 millones de parados es que en los últimos años han desaparecido 500.000 pequeñas y medianas empresas. El gran problema de la economía española no es el déficit público, sino que no crecemos, que no ganamos dinero”.

Con este análisis sobre una de las causas de la importante crisis económica que afecta a España, Mario Conde, empresario, abogado del Estado y ex presidente de Banesto, inauguró el ciclo de conferencias que el Instituto de Directivos de Empresa (IDE-CESEM) ha planificado para el año 2012. Lo hizo como parte del programa del Máster en Marketing Político y Comunicación Estratégica que se viene desarrollando y que tendrá una nueva edición a partir del próximo mes de marzo.

El análisis que hizo de la actual coyuntura económica española no resultó demasiado optimista: “La realidad de cada día es que el principal problema es que si cogemos la empresa España en estos momentos y pretendemos sacar una cuenta de resultados y hacer un análisis del balance, vamos a llegar a unas conclusiones complicadas. Tenemos un nivel de endeudamiento de tres billones de euros, de los que 650.000 corresponden a las administraciones públicas, y de estos 150.000, al menos, a las Comunidades Autónomas; 600.000 millones a las familias; y el resto, a las empresas financieras y no financieras. El coste financiero que debemos soportar no es el del sector público, sino el global de toda la economía española, que se calcula sobre tres billones de euros. Si a eso le ponemos, por ejemplo el 3%, tenemos un coste de 100.000 millones. Es decir, el 10% del Producto Interior Bruto (PIB)”.

“Por eso, me llama la atención cuando se habla de la confabulación de los mercados exteriores en contra del euro. La cuestión es que hay alguien que nos ha prestado tres billones de euros y

que quiere oír de nosotros cómo le vamos a pagar. Y la única manera posible de devolver una deuda es creciendo y ganando dinero. Algo imposible si nos enfrentamos este año a una tasa de decrecimiento del PIB del 1,7%, y el siguiente del 0,3%, que es lo que pronostica el Fondo Monetario Internacional. Por eso, si yo soy acreedor de la economía española, me pongo nervioso”, explicó Conde.

Conde terminó su conferencia analizando la situación de la moneda única europea: “En su momento advertí que había que tener cuidado con el euro. Una moneda única no puede funcionar cuando las economías son asimétricas, ya que las diferencias de competitividad se acaban pagando en deflación o salario. En estos años, España ha perdido el 15% de competitividad respecto de Alemania. Y ahora dicen que la puesta en marcha del euro fue un error porque una unidad monetaria sin una consolidación fiscal no puede funcionar. Pero ¿qué significa una consolidación fiscal? Significará la configuración de España como un lander (estado) alemán. Es decir, en la aplicación de fondos el origen estaría en nuestro país mientras que el centro de decisión de esa aplicación sería Alemania”.

Jorge García

Responsable de Comunicación

comunicacion@ide-cesem.com

http://www.ide-cesem.com

El investigador y docente español Jaime Parejo transmitirá la reconocida metodología ARCÓN durante el presente 2012 con el importante objetivo de lograr incrementar aún más el salvamento de vidas, ante diversos tipos de desastres progresivamente más frecuentes, como terremotos o corrimientos, tal como viene sucediendo desde 1999, y siendo el hecho más reciente, el deslizamiento que afectó el 5 de noviembre del pasado año al barrio Cervantes de la ciudad colombiana de Manizales, donde fueron localizadas y rescatadas con vida un total de 5 personas, salvadas gracias a equipos caninos Método ARCÓN de la Defensa Civil Colombiana Seccional Caldas.

Este experto reconocido internacionalmente dirigirá la impartición, por ejemplo de un curso internacional en Quito, oficial por el Gobierno de Ecuador, durante el mes de mayo, y otro en Bolivia, Cochabamba, oficial por el Gobierno boliviano, donde frente a una ingente demanda mundial, se han seleccionado operativamente numerosas Unidades de élite pertenecientes a Cuerpos de Bomberos, Policías y Ejércitos…, de países con especial riesgo de desastres naturales, serán confirmadamente naciones participantes : Brasil, España, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Guatemala, Nicaragua y Ecuador .

Actualmente, el Método Arcón, en base a su acreditado y alto nivel de efectividad, así como su contrastado avance y carácter científico, es el único sistema oficial reconocido por diversos Gobiernos. Este método fue creado científicamente tras doce años de intensa investigación por el sevillano Jaime Parejo, el cual está considerado como el investigador y docente en comportamiento animal -con especialidad de Búsqueda, Detección y Salvamento con Perros-, con un mayor reconocimiento oficial del ámbito internacional

Jaime Parejo ha recibido importantes galardones internacionales que reconocen su labor en el salvamento de vidas. Así, en el año 2005 las Naciones Unidas (International Strategy for Disaster Reduction) reconocieron esta labor con el Certificado de Distinción del Premio Sasakawa, siendo el único español que ha recibido tal distinción hasta la fecha. Este prestigioso galardón de reconocimiento mundial se produce gracias a los trascendentales resultados de su labor investigadora y docente en pro de la reducción de víctimas frente a desastres en el mundo, actualmente reconocidos como un importante avance en favor de la humanidad.

Igualmente, Jaime Parejo ha sido reconocido oficialmente con el Primer Premio a la Investigación Científica por la Real Sociedad Canina de España en 1998, también con el “Reconocimiento a Toda una Vida en pro de la Ciencia y la Investigación” por la Universidad Santo Tomás de Colombia que lo seleccionó a nivel internacional, tras valorar su “Legado trascendental a la Ciencia y al Bienestar de la Humanidad”, o el Reconocimiento oficial por la Presidencia del Comité Español “El Hombre y la Biosfera” y la Red IberoMAB de la UNESCO.

Más info
Jaime Parejo
Director del Consejo Técnico Rector Internacional del Método Arcón en España
Teléfono: 695334789

http://www.rescatecanino.com

jaimeparejo@rescatecanino.com
Para periodistas: Enlace a reconocimientos, acreditaciones, congresos y cursos del investigador

http://www.rescatecanino.com/documentos-oficiales.asp?id=69&opcion=51

ACN abrió operaciones en enero de 1993 en Southfield, Michigan, como suministrador de larga para la sociedad LCI International empezando su diversificación internacional en junio de 1997 con su entrada en el mercado canadiense.

Es conocida la implicación de Donald J. Trump con ACN puesto que ha tenido a bien amparar y impulsar a esta empresa multinivel, mostrándose en varios spots publicitarios.

Los Creadores

Los creadores de esta compañía de mercadeo multinivel son Greg Provenzano, Robert Stevanovski, Mike Cupisz y Tony Cupisz. Estos personajes poseían ya una extensa pericia en la ocupación del marketing multinivel y con la cohesión de sus experiencias han logrado que esta sociedad se encuentre en los lugares de privilegio.

Los Servicios

Sus servicios se hallan dirigidos a los artículos de telefonía, como telefonía fija y móvil, red, televisión y sistema de telefonía de avanzada. Estos servicios se pueden ofrecer a estilo particular y de negocios.

Además ACN proporciona a sus usuarios un artículo estrella, el videoteléfono, que permite el efectuar videoconferencias (cara a cara) sin tener que utilizar una computadora.

Plan de Compensación

El objetivo es procurarse más usuarios y un mayor número de representantes independientes para después llegar a alcanzar unos ingresos repetitivos interesantes.

Siempre que los últimos representantes independientes logran un mayor número de usuarios, se pasa a ganar luego las bonificaciones de staff por número de compradores.

Cuando un representante consigue un nuevo consumidor podría obtener unos beneficios constantes personales que podrían variar entre un 1% y un 10% de la facturación global de sus clientes.

Cada vez que un representante logra a su vez a otro representante, el primero pasa entonces a percibir beneficios residuales extraordinarios de la venta del comprador del segundo representante. Repitiendo a la vez este procedimiento, se podría ir profundizando en la forma de la institución.

El plan de compensación de ACN es UNILEVEL de 7 filas, en los que paga un 0,25% desde el primer grado hasta el tercer grado. En el cuarto nivel compensa un 0,5%, en el quinto paga un 1%, en el sexto un 2% y finalmente un 7% en el séptimo punto.

Las modalidades en ACN van cambiando conforme a el staff multinivel que se haya ido creando, corriendo desde TT(Team Trainer), TTC (Team Trainer Calificated), ETT (Executive Team Trainer), ETL (Executive Team Leader), TC (Team Coordinator), RD (Regional Director), RVP (Regional Vice President). En este último ya se logran tener ingresos constantes más lejos del séptimo nivel. Por último el último escalón es el SVP (Senior Vice President) que podría obtener ingresos repetitivos de toda la red.

Si deseas entender si esta firma podría transformarse en una buena sociedad con la que empezar tu empresa multinivel, mira este escrito, Claves para Seleccionar Tu Actividad de Marketing Multinivel . En ese post te explico los rasgos que deberías tener en cuenta para escoger una buena empresa de mlm.

El autor es un Networker comprometido a enseñar sus conocimientos de MLM (Network Marketing) a todas aquellas personas que deseen mejorar sus resultados en esta industria. Puedes acceder al artículo completo Análisis de ACN en Redes de Mercadeo y por supuesto a otros articulos como por ejemplo ¿Qué es el Marketing Multinivel? .

En este sentido, Ginefiv se ha unido a la plataforma Vivu, una red especializada en salud y bienestar que permite a los usuarios comunicarse y compartir conocimientos con profesionales sanitarios. El principal objetivo es disponer de un espacio virtual con expertos para informar y resolver dudas sobre los temas relacionados con la fertilidad que más preocupan hoy en día, como complemento a la atención de los  profesionales en la consulta.

Ginefiv también está presente en Facebook y en Twitter, dos espacios abiertos a todo aquel que quiera intercambiar información, consejos y noticias de actualidad sobre la reproducción. Con este mismo fin, la clínica ha puesto en marcha su blog www.saludyfertilidad.com, un punto de encuentro donde compartir conocimientos y experiencias sobre fertilidad, tanto para mujeres como para hombres.

Puedes seguir a Ginefiv en:

Vivu Ginefiv

Twitter Ginefiv

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Tras el rotundo éxito del innovador 1er Salón del Camarero FESCAM, Formación, Empleo y Selección (www.fescam.es), celebrado en 2011 en el ABC Serrano de Madrid, esta iniciativa sigue con el impulso de crear la imagen del Camarero del Siglo XXI. Un camarero más consciente e involucrado con las necesidades actuales del mundo, y del cambio necesario para un desarrollo económico y sostenible. 

Los organizadores de este 2º Salón, Linkers, Consultora y Selectora de Hostelería (www.linkers.es), y El Arte de Servir, Formación y Consultoría para Hostelería (www.elartedeservir.es), han recogido de nuevo el testigo con la idea de marcar un hito anual dedicado a esta profesión y afianzar su valor como Feria de referencia y punto de encuentro de todos aquellos que trabajan con pasión, rigor y confianza en busca de dignificar y posicionar la profesión de Camarero como componente importante de visibilidad y calidad empresarial de un negocio.

FESCAM va dirigido a Pymes, autónomos y emprendedores del sector de la hostelería, así como a profesionales de sala (gerentes, maîtres, camareros, ayudantes y aprendices), estudiantes de hostelería y turismo, y desempleados. Asimismo, cualquier persona con vocación de servicio interesada en conseguir un trabajo de camarero, en el sector con mayor capacidad de creación de empleo de nuestro país. 

FESCAM 2012 se celebrará en el Pabellón de Convenciones de la Casa de Campo de Madrid, y albergará la asistencia de aproximadamente 2.000 visitantes esperados, en más de 2.500 m2 de espacio de exposición. 

A lo largo de los 2 días que se celebra este 2º Salón, y entre otras actividades, podrán asistir a: 

Conferencias, actividades abiertas y concursos.Celebración de la Primera Edición del “CAMPEONATO NACIONAL DE CAMAREROS DE ESCUELAS DE HOSTELERÍA”. El ganador tendrá derecho a participar representando a España en el Campeonato Internacional.

3 Salas paralelas de conferencias.

8 Zonas temáticas diferenciadas: Empleo, Formación, Selección, Tecnologías de la Información y Comunicación, Emprendedores, Consultoría y Coaching, Internacional, y Empresas proveedoras.  

Para este 2º Salón FESCAM 2012, se contará con patrocinadores de máximo prestigio en el sector, que obtendrán numerosas ventajas y privilegios antes, durante y después de la celebración de este evento, y que acompañarán todos los actos que se celebren como referentes de probada reputación y renombre para este colectivo. 

Se ha dado un especial trato a los expositores que se presenten en la Feria FESCAM 2012, para los cuales se habilitarán stands modulares (de 4, 9, 12 y 15 m2) y mesas de 200×90 cm., además de una Sala de Conferencias a modo de Auditorio con capacidad para 200 personas y de otras 2 salas más pequeñas, con capacidad para 30 personas, que serán utilizadas por los expositores que lo deseen para presentar sus servicios. Estas facilidades están teniendo una muy  buena acogida, con reservas anticipadas para una mejor coordinación y organización, ya que las plazas son limitadas. 

Desde la organización de FESCAM 2012 también se ha querido contemplar la asistencia de varias empresas, como representación internacional, conociendo el alto valor que esto supone y como incentivo a la internacionalización del sector español que tanto puede ayudar a nuestro mercado laboral en estos momentos. 

Más información:
2º Salón FESCAM 2012
Tels.: 918317440 / 689706443
www.fescam.es
info@fescam.es
Contacto prensa: fescam@markarte.net  

Acerca de FESCAM FESCAM es la feria de encuentro sectorial para las personas interesadas en la profesión de Camarero, tanto como vehículo de creación de empleo y riqueza, como ejemplo de un estilo vida que aporta satisfacción y valor a uno mismo. Una profesión que tiene mucho que ofrecer a la sociedad actual. FESCAM es la feria del Camarero del Siglo XXI.

Más de 76.000 desplazados internos en Sudán

PLAN se encuentra entre las primeras organizaciones en responder a esta situación de emergencia protagonizada por los desplazados internos en Sudán.
“La comida que hemos recibido hoy es lo único que tenemos. Los atacantes de la tribu Lou Nuer saquearon todo. Nos robaron las vacas y quemaron nuestros cultivos”, dice Mary Nyagolol, residente de Likuangole desplazada en la ciudad de Pibor en el estado de Jonglei, Sudán del sur.
Nyagolol, de cuarenta años, es uno de los desplazados internos de Sudán que tuvo que huir de Likuangole con su familia al amanecer. Su hijastro fue raptado durante la noche, mientras corrían para salvar sus vidas.
“Cuando me enteré de la distribución de alimentos en Pibor, fui a verlo y volví para informar a mi familia. Después, fuimos todos juntos a la ciudad para registrarnos y poder conseguir la comida”, cuenta Mary. “Nuestros poblados han sido reducidos a cenizas y no tenemos ningún sitio a donde volver a no ser que nos faciliten refugio y alimentos”.
En el condado de Pibor, más de 76.000 desplazados internos en Sudán necesitan urgentemente refugio y comida. Desde que se iniciaron los ataques el pasado 30 de diciembre, PLAN, en colaboración con el Programa Mundial de Alimentos, ha repartido comida entre, al menos, 17.000 desplazados internos.

Necesidad de ayuda urgente para los desplazados internos en Sudán

Las agencias internacionales presentes en Jonglei afirman que la situación es grave y que la ciudad necesita ayuda urgente. Los informes muestran que todos los poblados han sido quemados y la gran parte del ganado robado o asesinado.
Las autoridades locales del condado de Pibor está pidiendo a las ONG que recoloquen a los desplazados internos de Sudán y les proporcionen ayuda en sus lugares de origen. PLAN se encuentra entre las primeras organizaciones en responder a esta petición y ya ha desplegado un equipo de respuesta ante emergencias.
Actualmente, PLAN está distribuyendo alimentos entre más de 30.000 desplazados internos en Gumuruk y Likuangole  y tiene previsto permanecer en esta zona durante al menos los próximos dos o tres meses.
Más Información acerca de Plan y sus proyectos solidarios.

Juan Láriz Landín es Ingeniero Superior Industrial por la Escuela de Ingenieros de Bilbao, formación que completó con la realización del programa MBA bilingüe en el IESE Business School de Barcelona y la Kellogg School of Management de Chicago. Antes de su incorporación a Seguros.es, desarrolló su actividad profesional en The Boston Consulting Group, donde trabajó durante cuatro años. Previamente, también en el campo de la consultoría, estuvo en Bearingpoint Business Consulting, y antes de ello, trabajó como ingeniero en la Agencia Europea del Espacio (ESA) y el grupo Siemens VAI.

Juan Láriz sustituye como Director General en España a Mauro Giacobbe, que pasa a ocupar otras responsabilidades dentro del grupo tras haber llevado a cabo una brillante labor de crecimiento de Seguros.es dentro del mercado español. El incremento de las visitas a su web, así como de su presencia entre los automovilistas como comparador independiente de seguros, han llevado a la empresa a reforzar su cuadro directivo en España conjuntamente con la apertura de sus oficinas en Madrid.

Seguros.es pertenece al grupo italiano Facile.it, con amplia y sólida experiencia en el mercado online de seguros a través de su web Assicurazione.it, líder indiscutible en su país, y cuyo éxito fue reconocido por la Comisión Europea como ejemplo de excelencia en el foro sobre transparencia frente a los consumidores. 

Nacho Plans es una de las figuras más destacadas en España en procesos de coaching para empresas, particulares y emprendedores. Fundador y director de AliCoach, primera empresa en España especializada en coaching de equipos internacionales dedicados a I+D+i y miembro de la International Coach Federation, las palabras de Nacho Plans certifican la utilidad de la figura del coach para que directivos, trabajadores y emprendedores puedan “reforzar sus habilidades de liderazgo, afrontar decisiones difíciles de tomar y encontrar el camino para diferenciarse”.

En esta entrevista concedida a Webpositer, Plans confiesa que de su fascinación por el comportamiento humano nacieron los primeros pasos en el mundo del coaching ejecutivo. En empresas y equipo de investigación advirtió la gran pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo derivados de no cuidar a sus profesionales, mientras que un cambio de esta actitud desembocaría en una optimización de su “rendimiento y satisfacción”.

Fruto de su dilatada trayectoria como asesor y formador de equipos de alto liderazgo y motivación, este reconocido coach recomienda al emprendedor de hoy una “combinación mágica” que no debe faltar en la gestión de su empresa. Según Nacho Plans, la correcta aplicación de elementos como “experiencia + talento + pasión” se traducen en resultados excepcionales.

Coaching empresarial: Una herramienta fundamental para la empresa y sus profesionales

Recogiendo las palabras de Plans, el coaching para empresas está basado en sesiones individuales o en equipo donde se trabaja para “definir, planificar y ejecutar” determinados objetivos “definidos, compartidos y consensuados” por toda la organización. El coaching ejecutivo trata de dar respuestas a las preocupaciones que surgen en el seno de la empresa, convirtiendo las dificultades en un apasionante reto con el que poder disfrutar.

La crisis ha propiciado que una de cada tres empresas señalen la “bajada de la rentabilidad” como el problema más preocupante. Nacho Plans hace una apuesta personal por “dejar que entre aire fresco y volver a mirar con otra luz” todo lo que rodea a la empresa. De hecho, certifica que actualmente en plena crisis hay organizaciones que triunfan gracias a su “capacidad de centrarse tanto o más en aportar valor” que exclusivamente en la rentabilidad económica.

Asimismo, herramientas aplicadas en sesiones de coaching empresarial como la escucha activa, la empatía, el lenguaje no verbal o potenciar las habilidades de liderazgo y toma de decisiones, puestas en práctica resultan de gran ayuda para la consecución de objetivos y el fortalecimiento de la cultura empresarial.

“La empresa es el equipo, no sus individuos aislados”

Nacho Plans habla de la relevancia que el trabajo en equipo tiene para el buen funcionamiento de una organización. Identificando la empresa como “el equipo” y no como un conjunto de individuos altamente cualificados que actúan aisladamente, advierte de la importancia de establecer y compartir toda la organización unos objetivos comunes. El compromiso y la motivación potenciada con herramientas que fomenten la labor en equipo genera un clima de “entusiasmo e ilusión por el trabajo bien hecho” que redunda en el respaldo y la fidelidad del cliente.

Potenciando la capacidad de “dar incluso más de lo que se recibe” y focalizando la atención en aquellas metas que la organización defina como claves, Nacho Plans afirma que se obtendrán resultados sorprendentes.