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Flash es una tecnología original que ha convertido Internet en un entorno mucho más interactivo y diverso. Con ayuda de la opción de visualización de vídeo, imágenes, audio, y animación, Flash es el elemento básico de contenido visual dinámico. Una tendencia reciente en el diseño de páginas web es utilizar un sistema de gestión de contenidos, CMS. Se trata de una plataforma que permite a los propietarios de sitios web mantener, organizar y mostrar una gran cantidad de contenido. Esto se realiza a través de un panel de administración. Ahora, el poder visual de flash ha unido con las ventajas del sistema de administración de contenido tradicional. Con ayuda del sistema de Gestión de contenidos basado en Flash, los propietarios de sitios web ahora pueden disfrutar con lo mejor de ambas tecnologías.

Aparición de Sistema de Gestión de Contenido en Flash

Se utilizan Flash desde 1996 y principalmente Flash fue utilizado para mejorar el aspecto visual del sitio web, pero muy raramente para manejar el contenido. El nuevo sistema de gestión de contenidos en Flash ofrece muchas ventajas y por eso este sistema es más útil que otros sistemas de gestión de contenido en el Internet. Otros sistemas de gestión de contenidos sólo ofrecen opciones para organizar el contenido y no incluyen los medios para crear tales efectos visuales como animación y vídeo. Ahora los dos – el contenido y los efectos visuales son manejados a través de un CMS en Flash.

Ventajas de plantilla Flash

Los sitios web son los complejos especiales y hay dos opciones para el desarrollo del sitio. El propietario del sitio web puede contratar a un desarrollador para crear un diseño personalizado para satisfacer las demandas del nuevo sitio, o el propietario puede optar por una plantilla web. Una plantilla de Flash CMS es una opción económica y rápida en comparación con el diseño personalizado. Muy frecuentemente la calidad de una plantilla es equivalente a la de un diseño personalizado, pero el precio de plantilla es mucho más bajo.

FlashMoto

Una plataforma popular para Flash CMS es FlashMoto. Este es un sistema con todo incluido que tiene un panel de administración, un editor WYSIWYG, una integración de SEO, y muchas otras características. Pero este sistema avanzado a pesar de todo requiere las habilidades técnicas para crear un sitio profesional y bien diseñado. Las plantillas son una colección de archivos pre-desarrollados, que son utilizados para crear un sitio web. Podemos asegurar a los propietarios de sitios web que se puede comprar una plantilla FlashMoto sin problemas. Su puede combinar el poder de FlashMoto y plantillas FlashMoto y utilizarlo fácilmente con un poco de conocimientos técnicos.

Conclusión

La plantilla es la mejor opción para una implementación rápida y de bajo costo. Junto con el poder expresivo de Flash y la organización del sistema de gestión de contenidos, plantilla Flash CMS es la solución ideal para los propietarios de sitios web.

Madrid, 29 de julio. El pasado 23 de junio, la compañía eléctrica presentó en Castellón su proyecto más innovador en distribución eléctrica. Se trata de la primera red inteligente en España y en la que IBERDROLA invertirá 22 millones de euros.

Al encuentro acudieron el presidente de la marca, Ignacio Sánchez Galán y el presidente de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps. En la presentación de este proyecto, IBERDROLA utilizó diversos soportes audiovisuales con el objetivo de transmitir tanto la envergadura del proyecto como las características técnicas del mismo, de una forma didáctica y amena. Así es como Genetsis ha formado parte activa en la consecución de estos objetivos, realizando una pieza de vídeo con una duración de 1´50´´, cuyo desarrollo ha durado 3 semanas. Para la producción, la tecnología empleada ha sido modelado 3D, Motion Graphics y postproducción.

Como ha anunciado Ignacio S. Galán, las redes inteligentes permitirán mejorar la calidad del suministro eléctrico al disminuir la duración de las incidencias (que se detectarán ‘on line’ y en tiempo real). «Van a servir de impulso para el desarrollo y la implantación de otras innovadoras iniciativas, como el vehículo eléctrico en el que IBERDROLA está trabajando muy estrechamente con la Generalitat», recalcó el presidente de la marca que no ha dudado en comparar «lo que van a hacer estos contadores inteligentes con lo que hoy hace un teléfono móvil», como conocer el consumo detallado, acceder a la mejor oferta del mercado en función del uso y realizar a distancia y al instante cualquier trámite vía internet o vía telefónica, con lo que se mejora el servicio que se presta al usuario final.

Contacto de Genetsis: Lorena García
Contacto de IBERDROLA: Juan Bores

Sobre Genetsis

Genetsis es una agencia de marketing digital especializada en usuarios que desarrolla desde hace 14 años estrategias de comunicación online, plataformas 2.0, programas promocionales y de fidelización, planes de posicionamiento SEO/SEM, así como herramientas de business intelligence. Más de 200 proyectos digitales para los principales anunciantes del país avalan su experiencia en este campo.

Para más información:

Carolina Cleary

Responsable de Comunicación

comunicacion@genetsis.com

916574120

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Los de Pep jugarán contra el Milán el 25 de agosto

La edición número 45 del Trofeo Joan Gamper se disputará en apenas un mes y enfrentará al Barcelona contra el Milán. Este partido se jugará 3 días antes del comienzo de la Liga BBVA y servirá para comprobar las aspiraciones de los catalanes en esta nueva temporada que se avecina.

El Milán ha optado este año por la austeridad económica y no ha incorporado fichajes de relumbrón como el año pasado mientras el Barcelona tampoco ha tirado la casa por la ventana ya que hasta el momento solo ha incorporado a dos jugadores, Villa y Adriano.

Por tanto, salvo novedades de última hora, el Barcelona confía en el bloque del año pasado con el que consiguió ganar la Liga y llegar hasta las semifinales de la Champions League. Por su parte el Milán que estrena técnico, Allegri, intentará hacer olvidar su mala campaña del año anterior donde no consiguió ningún título.

Las entradas gamper están disponibles a través de ticketBis con precios populares a partir de 30€. Se espera una gran afluencia de público debido al buen momento por el que está pasando el Barcelona.

Acerca de ticketBis

ticketBis es una web donde cualquier persona puede comprar y vender entradas para cualquier concierto, corrida de toros, obra de teatro, partido de futbol, etc. de manera rápida, cómoda y segura. ¡No te lo pierdas con ticketBis!

ticketBis es parte del Grupo Evandti, grupo que busca aportar soluciones globales a los grandes retos de la industria del ticketing en España.

Datos de contacto:

NOMBRE: Daniel Mayer

EMAIL: marketing @ ticketbis.com

TELEFONO: 902 002 799

• Escaso nivel de penetración de la e-administración, los Servicios Interactivos Totales (SIT), representan tan sólo el 28%.

• Resultados decepcionantes en los Ayuntamientos de Barcelona y Madrid.

• Las administraciones locales ponen el acento en la creación de Servicios Telemáticos para los Ciudadanos (STC).

   

• La nota media final¹ (4,36) sobre el desarrollo de la e-administración local, obtiene un claro suspenso.

La Asociación pro Derechos Civiles, Económicos y Sociales (ADECES) y la Asociación de Internautas (AI) presentan los resultados del I Estudio sobre la e-administración local. El examen realizado conjuntamente por ambas asociaciones evidencia a los Municipios como el eslabón más débil de la Administración Electrónica. Una posición que perdurará en el tiempo, ya que los Municipios analizados no han aprovechado las épocas de bonanza económica para impulsar su desarrollo y ahora carecen de recursos para hacerlo. Toca esperar para su despegue: los ciudadanos seguirán “gastando en suela de zapatos” para hacer sus gestiones.

Conclusiones sobre la e-administración local

1. Los datos recogidos en los 25 Ayuntamientos analizados, gobernados por diferentes fuerzas políticas, evidencian un escaso nivel de penetración de la e-administración hasta el punto de que los Servicios Interactivos Totales, es decir, la suma de los destinados a personas físicas y personas jurídicas, representan tan sólo el 28% del total de trámites que se efectúan ante la administración local y que relacionan las webs de los Municipios.

 2. Por encima del 50% de Servicios Interactivos sólo están tres municipios: Murcia (53%) y Bilbao y San Sebastián (ambos con el 67%).

3. Especialmente decepcionantes son los resultados de Barcelona (22%) y Madrid (14%), ya que aunque en términos absolutos los Servicios Interactivos alcanzan los 150 y los 84 respectivamente, ocupando el segundo y tercer puesto en este ranking. En términos relativos, su posición desciende a la 18ª y 22ª de un total de 25 municipios.

 Resultados decepcionantes también por lo que representan estas Ciudades y sus Comunidades Autónomas en el liderazgo de la Sociedad de la Información.

4.  El cómputo global de los Servicios Interactivos de los 25 Ayuntamientos asciende a 1.430, quedando lejos de los 3.446 registrados en el estudio de la e-administración autonómica de 2009. Una muestra más de que el punto débil de la e-administración se haya en los Municipios.

5. Sin embargo, de lo que no cabe duda, es de que las administraciones locales ponen el acento en la creación de Servicios Telemáticos para los Ciudadanos que suman 1.258, esto es, el 88% de los Servicios Interactivos. Frente a este porcentaje, el estudio autonómico de 2009 reveló que los Servicios Telemáticos para los Ciudadanos representaban tan sólo el 55%, si bien habían crecido en 23 puntos desde 2007.

6. Aunque hay ciudades por debajo del 88%, la más alejada es Bilbao (72%), todos los Municipios presentan un alto porcentaje de Servicios Telemáticos para los Ciudadanos, haciendo de éstos el núcleo del desarrollo de la e-administración local.

 

7. En cuanto a los Servicios Específicos analizados, ningún Ayuntamiento presta la totalidad de los mismos (27).  El que más se aproxima es Barcelona (22), lo que representa el 81%. Pontevedra es el Municipio que menos presta (6), esto es un 22%.

La media de Servicios Específicos prestados por los 25 ayuntamientos es de 14.

8. Las administraciones locales apuestan por prestar servicios que alientan la participación de los ciudadanos, agilizan las gestiones y facilitan el pago.

 

Así, la totalidad de los Ayuntamientos integran en sus páginas la presentación de quejas, descarga de documentos y consultas.

Al igual que en su día se observó en el I Estudio de la administración autonómica, a estos servicios les siguen todos los que tienen que ver con la Hacienda Local, caso de por ejemplo la domiciliación bancaria (22 ayuntamientos) y pagos de IBI y IVTM (21 ayuntamientos).

Por su parte, 18 Ayuntamientos ofrecen la posibilidad de realizar cambios de domiciliación bancaria. El pago de multas, sin embargo, tan sólo lo ofrecen 5 de los 25 Ayuntamientos.

Los certificados de empadronamiento se encuentran entre los servicios más ofertados (22 ayuntamientos) . En el extremo opuesto se sitúan las ayudas escolares y a la vivienda (0 ayuntamientos), o la consecución y renovación de la tarjeta de la ORA.

9. La alta nota media que logran los Municipios en cuanto a la facilidad para localizar la e-administración en sus páginas webs (9,2) y la organización de las páginas (9,04), revelan un mayor cuidado y experiencia que la que tuvieron en su día las Comunidades.

10. En cuanto a los canales del Servicio de Atención al Ciudadano, 9 Ayuntamientos se inclinan por el correo electrónico y 4 por el canal on line. Los 12 restantes no tienen este tipo de canales o se trata de canales más convencionales como el teléfono.

11. Las respuestas a las consultas planteadas electrónicamente presentan luces y sombras:

• Entre las luces cabe destacar la confirmación de la recepción de la consulta e incluso facilitar un número de referencia sobre la misma. En ambos casos el tiempo de respuesta es escaso como corresponde a respuestas generadas automáticamente.

• En la parte de las sombras está la respuesta efectiva a la consulta planteada que puede alcanzar los 46 días.

12. La nota media final sobre el desarrollo de la e-administración local ofrece un resultado de 4,36 puntos, es decir, un claro suspenso.

Bilbao es el Ayuntamiento con mayor nota (6,28) al que siguen, en las proximidades de los 6 puntos, Albacete, Oviedo y Valladolid.

 Muy deficiente para Tenerife (2,97), Madrid (2,90) y Pontevedra (2,18).

Para más información: Carmen Rodríguez 914667051-655319004

Estudio completo: www.adeces.org

El desarrollo eólico cántabro será uno de los ejes de debate del curso ‘Energía: seguridad, empleo y medio ambiente’ que organiza UGT la próxima semana en el marco de los cursos de verano de la Universidad de Cantabria y que será clausurado por el secretario general del sindicato, Cándido Méndez.

Según informa UGT en nota de prensa, el desarrollo eólico en Cantabria se abordará en la segunda jornada del curso, el próximo martes, con una ponencia del consejero de Industria y Desarrollo Tecnológico del Gobierno regional, Juan José Sota.

Su ponencia se completará con una mesa redonda en la que intervendrán la responsable regional del sindicato, María Jesús Cedrún; el presidente de CEOE-Cepyme en Cantabria, Miguel Mirones; el catedrático de la UC y miembro del Consejo Económico y Social (CES) Andrés Prieto; y el portavoz de Ecologistas en Acción, Bernardo García.

El curso, que será dirigido por el profesor de la Universidad de Cantabria Antonio Domínguez y el representante del sindicato Jesús Torre, será inaugurado el lunes, a las 9.30 horas, en la Facultad de Derecho, por la secretaria general de UGT en Cantabria, María Jesús Cedrún. Se desarrollará en cuatro días lectivos con un programa que incluye seis ponencias y tres mesas redondas.

El acto de clausura, previsto el jueves 15 de julio a las 15.15 horas, contará con la presencia de la vicepresidenta y consejera de Empleo y Bienestar Social del Gobierno de Cantabria, Lola Gorostiaga, y el secretario general de UGT, Cándido Méndez.

Ponentes y expertos

Según explica el codirector del curso, Antonio Domínguez, profesor del departamento de Ingeniería Química y de Química Inorgánica de la Universidad de Cantabria, en las sesiones se abordarán las políticas energéticas tanto europeas, nacionales como regionales, en especial el desarrollo eólico en Cantabria, para lo cual “se ha invitado a contrastados expertos de distintos ámbitos”.

Entre los ponentes que participarán en el curso figuran el presidente de Red Eléctrica de España, Luis Atienza; el eurodiputado del PSOE Ricardo Cortés; el secretario general de la Federación de Industrias Afines (FIA) de UGT, Antonio Deusa; el responsable de la multinacional E.ON Manuel Sánchez; y la presidenta de Ingeniería Sin Fronteras de Cantabria, Patricia Luis Alconero.

La lista de ponentes se completa con los expertos y docentes universitarios Luis Ignacio Eguiluz, catedrático de la Universidad de Cantabria; y Gonzalo Molina, profesor de la Universidad del País Vasco y responsable de Energías Renovables de la Unión Europea.

El codirector del curso ha destacado que “el principal objetivo es plantear una reflexión actual sobre los aspectos críticos que confluyen en la seguridad del suministro energético, en la generación de empleo en el sector sobre todo los denominados empleos verdes y en las variables ambientales que influyen directamente en las decisiones energéticas”.

Miguel Mirones es presidente del CEOE-CEPYME cántabro y es uno de los principales valedores del desarrollo de las energías alternativas en Cantabria.

“Reformita”, “parche”, “amago de reforma”, “un retoque más”, “galimatías legal” y hasta “esquizofrenia absoluta” son algunos de los calificativos que recibió la Reforma Laboral en boca de Federico Durán, Juan Antonio Sagardoy, Alfonso Capdevilla y Salvador del Rey, socios o presidentes de los bufetes Garrigues, Sagardoy, Vialegis y Cuatrecasas, respectivamente, y auténticos pesos pesados laboralistas de nuestro país. Fueron convocados por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y Adecco y entre todos dieron un buen repaso al RD-Ley 10/2010.

La oportunidad perdida:

• La legislación sigue siendo idéntica para una gran empresa que para una pyme (”es una aberración que empresas como Telefónica, Repsol o El Corte Inglés tengan las mismas normas que la mercería de la esquina”).

• No se ha entrado en la contratación a tiempo parcial, que es muy rígida.

• No se ha tocado nada relativo al absentismo.

• No se ha modificado la negociación colectiva (no se ha hecho nada para intentar que no sea una rémora para la flexibilidad en las empresas).

Lo que sigue igual (para mal):

• El intervencionismo de la autoridad laboral en los asuntos de la empresa (”por ejemplo, la autoridad laboral puede paralizar seis meses -porque sí- la decisión de traslado del centro de trabajo de una empresa”. “Se tendría que eliminar la intervención de la autoridad laboral, dando más autonomía a los empresarios y sus trabajadores para pactar sus condiciones frente a sindicatos y patronal”).

• Excesivo control judicial en asuntos estrictamente empresariales, acentuado por la ambigüedad de la norma, que deja su interpretación en manos del juez (”el control judicial debe existir, pero deber ser mínimo y periférico, limitándose a tutelar al trabajador para que no haya discriminación”. “¿Cómo va un juez a poder decidir si una medida que decide el empresario, y que apoya en un montón de estudios económicos, es positiva o negativa para la evolución futura de su empresa?” “Es absurdo que el juez ejerza de consultor laboral, que ni sabe nada de empresa ni es su papel”).

Lo que empeora:

• Sindicalización de las pequeñas empresas por la vía indirecta. A cambio de reformas muy tímidas, se ha dado entrada a los sindicatos en las pequeñas empresas –donde no la tenían- al introducir la novedad de que en los casos de movilidad geográfica o de modificación sustancial de las condiciones de trabajo y cuando no haya representación legal de los trabajadores, éstos puedan otorgar su representación a los sindicatos más representativos.

• Pasos atrás en la contratación temporal. Encarecimiento progresivo, topes al encadenamiento de contratos y tope de tres años para los contratos de obra y servicio (”¿Cómo se pueden poner límites al contrato temporal, el único que está moviendo algo el mercado laboral, con la tasa de paro actual?” “El empresario ya no va a poder permitirse ni hacer contratos temporales”. “¿Cómo es posible poner un tope a los contratos de obra y servicio cuando muchas grandes obras duran más allá de tres años?, ¿qué hace entonces el empresario: despedir al trabajador antes de llegar a los tres años y que éste le denuncie porque la obra sigue, o bien hacerle indefinido y tenerle que despedir e indemnizarle cuando se acabe la obra y no tenga trabajo para él?”).

• Todo lo relacionado con la flexibilidad interna (”sigue siendo más fácil despedir que modificar las condiciones laborales para lograr hacer más rentable la empresa sin despidos”).

Puede leer la noticia completa aquí.

 Francisco López Ollé, analista de X Trade Brokers

La semana pasada estuvo marcada principalmente por la publicación de los resultados de resistencia de los Bancos y en el caso español, también de las Cajas de Ahorro. En este sentido siete de las 91 entidades sometidas al Test de stress no lo han superado, la peor parte se la ha llevado España donde cuatro grupos de cajas (Banca Cívica, Cajasur, Diada, Espiga y Unnim) más Caja Sur, no lo han superado, en lo que respecta al resto de Europa, en Grecia Atebank y en Alemania Hypo Real tampoco consiguieron superarlo.

A pesar de esto, el mercado estimaba que serían 10 entidades las que no superarían la mencionada prueba siendo al final un dato entre neutral y ligeramente positivo para el mercado como parecen reflejar las cotizaciones de los principales índices.

Desde el punto de vista de los datos macroeconómicos destacan las buenas referencias de las principales economías en Europa mientras que la tendencia al otro lado del Atlántico continua siendo negativa, incrementando las dudas sobre la recuperación de la economía en EEUU. Respecto de esto último, Ben Bernanke –presidente de la FED–, comunicó en su comparecencia ante el Congreso de EE.UU. que el panorama económico de ese país es incierto y su capacidad de crecimiento moderada, con lo que el banco central se está preparando para adoptar nuevas medidas en el futuro, si la situación así lo requiere.
 

Este escenario ha llevado a los inversores a apostar por la moneda comunitaria, la que se apreció superando los 1,29 US$/€

Materias primas:

Los metales básicos avanzaron en su cotización la semana pasada arrastrados por las caídas del dólar y una cierta disminución de la aversión al riesgo, el plomo fue el que más subidas protagonizó un 7,9%, seguido del níquel (6%) y cobre el cobre (5,2%); el oro por su parte retrocedió un 1,1%.

Cobre:
En la pasada semana, el precio del cobre cerró con subidas del 5,2% en la Bolsa de Metales de Londres. Este avance se da en un entorno de menores inventarios, que cayeron 2,1%, totalizando 625.000 toneladas métricas.

Para analizar la situación actual del cobre, desde el punto de vista fundamental, nos detendremos en el estado de los inventarios, los warrants cancelados, la curva forward de precios y el interés abierto.

Por el lado de los inventarios, estos decrecieron hasta un total de 625,366 toneladas métricas, volumen que podría abastecer unas 1,8 semanas, atendiendo a la actual demanda mundial de cobre. De estas, 419.650 provienen de la BML, 91.794 del COMEX y 113.922 de SHFE. Cuatro semanas de consumo es el nivel que se considera como el mínimo que requiere la industria para operar sin problemas ni estrecheces. Es importante para intentar adelantarnos a los movimientos de los inventarios semanales de la BML, hacer un seguimiento de los warrants cancelados o inventarios comprometidos que, como hemos comentado, constituirán una anticipación de la probable salida de los inventarios, con el problema de que no se especificará el momento en que se realizarán y que, es posible descancelarlos. En este sentido, se incrementó de forma importante el volumen de los contratos, alcanzando los 9% del total de existencias en BML, algo que anticiparía una subida de la actual tasa de salidas.

Por otro lado, si examinamos la diferencia entre los precios presentes y futuros (curva forward) se redujo el contango (precios futuros mayores que precios actuales) hasta los 9 meses mientras que, a partir de ahí en adelante, se mantiene el backwardation (precios futuros menores que precios actuales). El backwardation se asocia a escenarios en los que existe escasez física actual de cobre mientras que el contango hace referencia a lo contrario, generalmente se hace a la vez el seguimiento de los inventarios.

Desde el punto de vista del interés abierto, que es importante para valorar los posibles movimientos de los inversionistas sobre estos mercados, en la BML estos han mostrado que la pasada semana, a partir del miércoles se incrementó la apertura de posiciones largas.

Cacao:

Movimientos “extraños” podrían adelantar mayores avances del cacao.

 En el mercado del cacao se produjo un hecho que está generando cierta inquietud y malestar entre los inversores en este activo.

La firma de commodities Armajaro adquirió el pasado viernes 16 de julio casi todas las existencias físicas de cacao que se entregaron como consecuencia del vencimiento de julio en el mercado de futuros de Londres, alimentando los temores de una escasez de suministros tras las cosechas de septiembre-octubre. La entrega totaliza unas 240.000 toneladas y supone la mayor adquisición de los últimos 14 años generando un desembolso cercano a los 620 millones de libras.

La inquietud viene generada por los temores respecto a una futura estrechez entre la oferta y la demanda tras el levantamiento de la cosecha en septiembre de los principales productores en África; Costa de Marfil (1º productor mundial produce en torno al 35% del total mundial), Ghana (2º productor mundial 16% del total). Hasta el momento parece que la cosecha 2009/10 en Costa de Marfil, teniendo en cuenta las llegadas a puerto asciende a 1.075.000 toneladas a 18 de julio, desde el comienzo de la temporada, en octubre del año pasado, totalizando el año pasado 1.091.573 toneladas para el mismo periodo. Las excesivas lluvias, que parecen haber dado un respiro en los últimos días, están disminuyendo tanto la producción como la calidad del cacao. Estando por lo tanto, la cosecha 2009/10 prácticamente finalizada y siendo las previsiones de una producción de Costa de Marfil en torno a 1,2 millones de toneladas, se puede hablar de un cierto soporte de los precios desde el punto de vista fundamental.

La mencionada operación, ha provocado un cierto malestar entre los operadores por la influencia sobre los precios que puede tener la concentración de un volumen tan considerable por parte de un solo participante. Este malestar ha generado que se presenten quejas a la bolsa de futuros de Londres en relación a la excesiva concentración de posición, amenazando algunos participantes incluso a negociar en el mercado americano ICE que mantiene un régimen regulatorio más estricto. Es interesante recordar que la firma Armajaro fue ya objeto de una investigación por parte de la Financial Services Authority (Regulador británico), por una operación similar sobre el cacao en 2002 y la FSA no tomó ninguna medida en ese momento.

Nos encontramos por lo tanto con un mercado en máximos, en Londres, con cierto soporte desde el punto de vista fundamental ya que podría haber una cierta estrechez de la oferta, y con una importante firma haciendo una clara apuesta alcista respecto a los precios de este activo.

Examinemos a continuación este activo desde el punto de vista técnico (mercado ICE): Las caídas parecen haberse detenido en el soporte de corto plazo sobre los 2.920USD. La vela de la sesión del día 20, tipo “martillo” invita a pensar en un rebote, pero solo sería recomendable comprar si se superase el máximo del citado “martillo” en 3.006USD. En la jornada de hoy, lejos de producirse el rebote hemos visto de nuevo caídas y una vela diaria de aspecto bajista. Así que para las próximas sesiones, la superación al alza del citado nivel de los 3.006USD o la pérdida del soporte de los 2.920, definirán seguramente la dirección del precio.

De no producirse el rebote durante las sesiones restantes en la semana, el gráfico semanal nos invitaría a esperar. La vela semanal de cobertura, que “engulle” por completo a la de la semana anterior, tiene implicaciones bajistas. De perderse el citado soporte en 2.921, buscaríamos puntos de entrada en la próxima zona de soporte en los alrededores de 2750.

Divisas:

¿Reacción negativa del dólar canadiense tras la subida de tipos?

El Banco de Canadá elevó sus tipos 25 puntos básicos hasta los 0.75%, en lo que supone el segundo movimiento de estas características en lo que llevamos de verano y de año. Cubriendo las expectativas, la máxima autoridad monetaria ha tratado de enfriar el anuncio dando a entender que a pesar de lo que el mercado descontaba, este movimiento al alza ha sido estudiado cuidadosamente y no representa una tendencia clara de alzas en los próximos meses. “Las posibles subidas se valoraran teniendo en cuenta la evolución de la economía Canadiense y el entorno macroeconómico en las siguientes 7 semanas”.

La llamada a la prudencia y la moderación del mensaje respecto de posibles subidas de tipos en el futuro ha generado una cierta presión bajista para el Dólar Canadiense.

El Banco Central ha ido más allá en su mensaje de cautela, revisando a la baja su crecimiento para el 2010 y el 2011 limitando cualquier connotación positiva de esta reunión, la economía canadiense se espera que crezca a un ritmo del 3.5% en 2010 y un 2.9% en 2011 una revisión claramente a la baja puesto que las anteriores estimaciones eran de un 3.7% y un 3.1% respectivamente.

El mes pasado, la tasa de desempleo descendió hasta el 7.9%, su nivel más baja desde 2009, siendo esta una de las principales razones por las que la máxima autoridad monetaria continua sus movimientos al alza de las tasas de referencia, pero a pesar de este alentador dato, existen síntomas de debilidad en lo que respecta al consumo, inventarios de negocios y sector inmobiliario que podrían acabar lastrando el crecimiento.

El 85% de las pequeñas y medianas empresas que solicitaron un crédito en una entidad financiera en el último año, no obtuvieron financiación. La encuesta de las Cámaras de Comercio sobre el acceso de las pymes a la financiación ajena, muestra como en el segundo trimestre de este año han sido desechadas el 85,5% de las solicitudes de liquidez a una entidad financiera por parte de las pymes. El porcentaje apenas ha variado sobre el de las mismas fechas del año anterior (85,4%).

Para Clifford Auckland Consultores de hipotecas y rehipotecas urgentes de capital privado, el sector de las empresas privadas de concesión de préstamos e hipotecas, es el único que está dando la cara a la hora de mantener plenamente abierta las posibilidades de conseguir liquidez por parte de las pymes. Ello contrasta con la actual postura de los bancos y cajas, que mantienen cerrado el grifo del crédito. Con ello se están anulando las posibilidades de supervivencia de muchas pequeñas y medianas empresas, que únicamente encuentran en los créditos privados soluciones para la financiación.

Según datos de las Cámaras de Comercio, 1,2 millones de empresas en España solicitaron financiación externa a lo largo de los primeros 6 meses del año 2010, proporción similar al mismo periodo del 2009. El 92% de las empresas (1.1 millones) manifestó la necesidad de circulante, como primer motivo para solicitar financiación. Este porcentaje ha sido casi ocho puntos superior al del último trimestre del 2009 (84,3%).

Clifford Auckland Consultores de hipotecas y rehipotecas urgentes de capital privado, considera que el problema de la falta de financiación por parte de tan alto porcentaje de pymes en España, trae consigo nefastas consecuencias. Dificultades para atender a proveedores, imposibilidad de mantener los ritmos de crecimiento y desarrollo, necesidad de reducir plantillas, aumento de la tasa de paro, retraso en los pagos a la Administración. El 30,3% de las pymes que solicitaron financiación ajena lo hicieron para afrontar proyectos de inversión y poder disponer de liquidez.

Las empresas de crédito de capital privado y de hipotecas urgentes están manteniendo las mismas condiciones y facilidades a la hora de facilitar financiación a empresas, por lo que están suponiendo un salvavidas para muchos negocios como única alternativa de supervivencia. Los requisitos se limitan a disponer de una propiedad inmobiliaria con lo que poder responder del préstamo.

Los hoteles en Mallorca, una garantía del turismo en la isla

En Mallorca existen multitud de entornos naturales inigualables para recorrer durante nuestras vacaciones de verano. Tras elegir alguno de los hoteles de Mallorca como base, podemos visitar la isla siendo la Reserva Natural de S’Albufereta – Pollença una de las zonas húmedas y de pantanos más relevantes, debido en parte a su elevado interés ecológico y de biodiversidad.

Tampoco podemos olvidar el Parque Natural de Mondragó – Santanyí, una de las zonas de mayor riqueza ornitológica de la isla, con gran variedad de paisajes, sinuosos torrentes que mueren en bellas playas y encinares donde abundan las orquídeas.

Tras el merecido descanso en uno de los preciosos y espléndidos hoteles en Mallorca, podemos continuar nuestro viaje a la naturaleza de la isla.

En el Parque Natural de Sa Dragonera – Andratx, en la isla del mismo nombre, el visitante observará lagartos y delfines y pisará lo que fuera territorio de corsarios, piratas y contrabandistas, debido a su situación estratégica. Por su parte, el Parque Nacional Marítimo Terrestre del Archipiélago de Cabrera está formado por una isla principal y 18 islotes. Su castillo fue utilizado como campo de concentración de prisioneros franceses tras la batalla de Bailén.

Quienes disfruten con la contemplación de las aves no deben perderse Conservación de la Vida Silvestre en el Mediterráneo – Campanet, espacio para la recuperación y conservación de los buitres europeos. Por su parte, en Son Navata hallaremos el tercer humedal más importante de la isla, con gran densidad de población de aves acuáticas invernantes. Un espectáculo natural sin igual es asistir a la floración de los almendros a finales de enero, cuando los campos de la isla se tiñen con las flores de más de 100.000 almendros.

En cualquiera de los hoteles de la isla de Mallorca le informarán adecuadamente de cómo llegar a estos inigualables parajes.

En Manacor encontraremos las Cuevas del Drach en Porto Cristo, unas de las cavidades más grandes de la isla, alcanzando una profundidad de 25 metros. Están formadas por cuatro cuevas comunicadas entre sí: Los Franceses, Luis Salvador, Cueva Blanca y Cueva Negra. Se formaron por la acción erosiva del mar y en su interior se halla uno de los mayores lagos subterráneos del mundo, el Lago Martel, en el que se ofrece un breve paseo en barca bajo las iluminadas estalactitas y estalagmitas.

También las Cuevas dels Hams, un escenario mágico y misterioso de grutas que conforman catorce estancias, como Primeras Visiones, Cementerio de las hadas, El Paraíso Perdido de Milton, El sueño del ángel o el Mar de Venecia. En el lago aún perduran unos pequeños crustáceos prehistóricos, blancos y completamente ciegos. En el interior de ambas cuevas se ofrecen conciertos y recitales de música clásica.

Sin duda, un magnífico viaje que le dará una visión distinta de la isla en la que se puede hospedar en cualquiera de las magníficos hoteles en Mallorca.